Agência de aluguel de carros admite Supervisor Operacional em Brasília (Asa Norte).
Acompanhamento da vigência dos contratos e análise dos termos e condições, garantindo os direitos da empresa.Análise da rentabilidade das missões e do contrato, identificando oportunidades de otimização e maximização de lucros.Analisar a rentabilidade de cada contrato e missões considerando custos, receitas e margens de lucro.Identificar contratos e missões com baixa rentabilidade e propor medidas para melhorar seus resultados.Monitorar a evolução da rentabilidade dos contratos ao longo do tempo.Elaboração de relatórios de viabilidade de atendimento e rentabilidade dos contratos, fornecendo insights para a tomada de decisões estratégicas.Criação e implementação de um sistema de controle para otimizar a gestão dos atendimentos e aumentar a eficiência da operação.Criação de processos para padronizar as atividades da equipe de campo e de atendimento para garantir a qualidade dos serviços.Conferência das medições faturas e envio para o financeiro, garantindo a precisão dos dados e a agilidade do processo de pagamento.Atingir a rentabilidade mínima de 50% nos atendimentos, garantindo a sustentabilidade da operação e a lucratividade da empresa.Identificar e avaliar os riscos que podem afetar a rentabilidade dos contratos.Leitura e análise de contratos, com foco na identificação de riscos e oportunidades, garantindo a segurança jurídica da empresa.Desenvolver planos de mitigação de riscos para minimizar o impacto negativo na rentabilidade.Monitorar os riscos e tomar medidas quando necessário.Definir as métricas mais relevantes para avaliar a performance das missões, atendimentos e contratos.Coletar dados de diferentes fontes, como sistemas financeiros, ERP e CRM.Limpar e preparar os dados para análise.Desenvolver dashboards interativos e visualmente atraentes para apresentar as métricas de performance dos contratos, missões e atendimentos.Utilizar ferramentas de BI Business Intelligence para criar dashboards dinâmicos e personalizados.Assegurar que os dashboards sejam fáceis de usar e interpretar.Analisar os dashboards para identificar tendências, padrões e anomalias.Extrair insights dos dados para tomar decisões estratégicas sobre os contratos.Compartilhar os dashboards com stakeholders relevantes, como a alta administração, gerentes.