Aqui na Randoncorp acreditamos que o amanhã é construído pelas pessoas.
Somos um grupo de empresas brasileiro transportando inovação e tecnologia pelo mundo.
Juntos, expandimos horizontes com dedicação, ética, diversidade e sustentabilidade.
Somos milhares de pessoas trabalhando em soluções para o futuro da mobilidade.
Vamos construir o amanhã com a gente?
As vagas globais estão sendo trabalhadas no LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/randoncorp/ Se você quiser informações sobre o Programa Qualificar ou Jovem Aprendiz, acesse https://digital.randoncorp.com/qualificar Se você é imigrante ficou com dificuldade em preencher nosso cadastro, procure o Serviço de Apoio a Migrantes da sua região: https://bit.ly/randoncorp-imigrantes Ficou com alguma dúvida sobre o nosso processo seletivo?
Entre em contato pelo telefone ou WhatsApp: (54) 3204.4560.
Se desejar, você pode agendar um atendimento presencial pelo número acima.
/n Requisitos: Pós - Graduação em andamento ou concluída; Conhecimento em Lean (preferencialmente Lean Office); Conhecimento em Gerenciamento de Projetos; Conhecimento em Lean Manufacturing.
Diferenciais: Métodos Ágeis Conhecimento em Seis Sigma Conhecimento em Hiperautomação de processos Gestão do Conhecimento /n No dia a dia, nossa área é responsável por: Gerenciar e otimizar processos de negócios, garantindo que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
Planejar e auxiliar no processo de Excelência Operacional, com base no Lean Office.
Isso envolve a criação de calendários de treinamentos, consolidação de indicadores, governança do programa, mentoria e outras ações pertinentes.
Apoiar as áreas de negócio na busca de oportunidades de automação dos processos Conduzir projetos e iniciativas de melhoria contínua com foco em eficiência e produtividade, como Kaizens, mapeamento do fluxo de valor e apoio no redesenho de jornadas.
Elaborar conteúdos e materiais didáticos para treinamentos, com o objetivo de elevar o conhecimento dos colaboradores.
Apoiar e conduzir a implementação de projetos de melhoria contínua, utilizando metodologias de gerenciamento tradicionais e ágeis, atendendo aos requisitos pertinentes.
Gerir Backlog de iniciativas, apoiando a estratégia do negócio para o melhor resultado (priorizações) Implementar metodologias que impactam nos processos do negócio, auxiliando as demais áreas da empresa na busca contínua por processos mais otimizados, eficientes e competitivos.
Analisar os indicadores, bem como acompanhar a implantação e avaliação dos resultados.
Manter em constante evolução nossa Jornada de Excelência Operacional.