**Sobre a DHL**: Conectando pessoas, melhorando vidas. Torne-se um DHL e obtenha o essencial do seu dia a dia, através dos melhores benefícios, buscamos a sua segurança, a sua saúde e a de sua família. Construa sua carreira conosco e tenha a oportunidade de crescer por meio de experiências multiculturais que o desafiarão diariamente. Este não será apenas mais um trabalho, será a sua oportunidade de impactar de maneira positiva o meio ambiente e as pessoas que estão dentro e fora da DHL. Como empresa global, valorizamos a diversidade de nossos colaboradores como uma verdadeira força, e essa força só poderá ser utilizada se fizermos com que todos sintam que realmente podemos ser nós mesmos no dia a dia, independentemente de nossa etnia, religião, orientação sexual, gênero, deficiência ou qualquer outra característica pessoal. É isso que queremos dizer quando falamos de inclusão. Diversidade é a nossa força. Ser DHL é desenvolver suas capacidades ao máximo. #GoTeach #GoHelp #GoGreen
**Descrição da Vaga**: Responsável pelos processos administrativos de uma operação controlando e desenvolvendo os processos operacionais. Suportar o site na implementação do Operations Management System (OMS) Lean da DHL, sendo o ponto focal na operação dedicando o tempo necessário para desenvolver material e controles, acompanhar as rotinas de OMS e treinar o time e a gestão. Suportar o site na implementação das ferramentas de padronização como Intrutivos de trabalho, Escola de excelência, Revisão de performance e Gemba Confirmação de padrões, assim como verificar se elas estão sendo sustentaveis.
**Requisitos**: - Ensino médio completo - Excel intermediário / avançado - Power Point - Pacote office - Conhecimentos em Lean
**Responsabilidades**: 1. Suportar a operação na implementação da OMS (Lean da DHL) 2. Preencher relatórios de OMS e reports 3. Gembas na operação para confirmação de processos e padronização 4. Desenvolver material e controles, acompanhar as rotinas de OMS e treinar o time e a gestão. 5. Suportar o site na implementação das ferramentas de padronização da OMS 6. Reuniões, treinamentos e atualização do plano da OMS para toda liderança 7. Reportar e acompanhar indicadores de performance; 8. Ter os processos e indicadores da OMS, mapeados e atualizados; 9. Melhoria continua com ferramentas de Lean buscando oportunidades e melhorias nos processos