Gerente De Rh- Generalista( Estruturação Da Área)

Liderar projetos estratégicos de Recursos Humanos que possam elevar o patamar de gestão de pessoas, incluindo fortalecimento da cultura e da marca empregadora.
Revisar a estrutura de cargos & salário, remuneração de curto e longo prazo, a fim de propor adequações frente as melhores práticas de mercado.
Gerenciar ciclo completo de recrutamento e seleção, garantindo a atração e retenção de talentos alinhados com a cultura e os valores da empresa.
Atuar como Business Partner, próximo as lideranças para entender as necessidades do negócio e fornecer suporte tático e estratégico em questões relacionadas a gestão de pessoas e cultura.
Estruturar Treinamentos com foco nas competências a serem desenvolvidas para o fortalecimento do negócio.
Liderar os pilares de comunicação interna, pesquisa de clima e engajamento.
Será o responsável pela estratégia de administração de Pessoal e folha de pagamento, que é terceirizada.
Posição CLT + VR(O profissional será responsável por revisar e reestruturar o pacote de benefícios) Modelo full presencial - São Paulo Capital, na região da JK- Juscelino Kubitschek Será uma posição do Staff do CEO com forte interação junto ao principais executivos da empresa e o Conselho.
Requisitos e qualificações Sólida experiência como Gestor de Recursos Humanos Generalista, responsável por todos os subsistemas de RH, principalmente projetos de fortalecimento da cultura, programas de desenvolvimento de líderes, revisão de estrutura de cargos e salários e fortalecimento da marca empregadora.
Além disso, será fundamental a experiência em estruturação da área de RH, com olhar especial para atração de novos talentos.
Será um diferencial a experiência no setor de serviços financeiros e ou atuação em ambientes de startups.
Graduação em Administração de Empresas, Recursos Humanos ou áreas correlatas Competências: Perfil Hands on; Agilidade nas entregas; Planejamento e Organização; Capacidade de comunicação e influência Forte atuação na consolidação e fortalecimento da cultura ogranizacional, incluindo a estruturação de todo o ciclo de atração e desenvolvimento de talentos.
Revisar a estrutura de cargos & salários, remuneração de curto e longo prazo a fim de propor adequações frente as melhores práticas de mercado.