Formação:Ensino superior completo em Psicologia, Administração ou áreas correlatas.Experiência Profissional:Experiência consolidada na área de Desenvolvimento Organizacional, incluindo:Pesquisa de clima organizacional.Avaliação de desempenho.Gestão de ferramentas como 9-box ou 16-box.Mapeamento e planejamento de sucessores.Vivência na condução e gestão de projetos de desenvolvimento.Competências Técnicas e Comportamentais:Atenção a detalhes e organização.Bom raciocínio lógico e capacidade analítica.Conhecimento em didática e técnicas de aprendizado corporativo.Habilidade para atuar de forma autônoma, com proatividade e foco em resultados.Gestão de Treinamentos Corporativos: Planejar, organizar e gerenciar treinamentos para diversos públicos da companhia, definindo estratégias específicas para cada tipo de demanda.Administração da Plataforma de Educação Corporativa: Gerenciar a plataforma interna de educação corporativa, garantindo a atualização e usabilidade do sistema.Desenvolvimento de Trilhas de Treinamento: Criar e implementar trilhas de aprendizado personalizadas, realizando curadoria de materiais e cursos alinhados às necessidades da organização.Apoio na Gestão de Programas de Desenvolvimento e Cultura: Atuar em programas como o Programa de Estágio, Programas de Incentivo ao Desenvolvimento dos Colaboradores, Programa de Embaixadores da Cultura e eventos relacionados.Gestão dos Ciclos de Avaliação de Desempenho: Organizar e acompanhar os ciclos de avaliação, promovendo melhorias contínuas no processo.Análise de Dados de Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhar e analisar qualitativa e quantitativamente os indicadores de T&D, criando planos de ação para melhorias com base nos resultados.Gestão do Processo de Onboarding: Planejar e executar o processo de integração de novos colaboradores (CLT e PJ), incluindo a produção e atualização de materiais, cronogramas, comunicação e alinhamento com Business Partners (BPs) e instrutores.Relacionamento com Fornecedores: Negociar contratos, acompanhar processos de pagamento de notas fiscais e garantir a entrega dos serviços contratados.Avaliação de Desempenho e Mapeamento de Sucessores: Realizar a gestão de ferramentas como 9-box ou 16-box, garantindo o acompanhamento do desempenho e planejamento sucessório.