QUEM SOMOS A Geo bio gas&carbon nasceu da ideia e inconformismo de um pequeno time de empreendedores idealistas nos anos 2000 aqui no Brasil.
Encantados pelo avanço da tecnologia da biodigestão e em como o biogás permite integrar toda a cadeia de produção no país e ainda ajudar na descarbonização do meio ambiente, eles aliaram o conceito alemão de geração de gás eficiente com o potencial da agroindústria brasileira , tropicalizando a tecnologia e trazendo para o Brasil a primeira planta de biogás do segmento sucroenergético, que já era maior que todas as plantas da Alemanha naquela época.
Na vanguarda das energias renováveis , a Geo bio gas&carbon se tornou líder no desenvolvimento da cadeia de biogás no Brasil, transformando de modo inovador resíduos orgânicos em energia elétrica limpa e combustíveis avançados, com escala e competitividade .
Nossa experiência e tecnologia aprimorada ao longo de mais de uma década nos permite oferecer soluções completas e sob medida para cada um de nossos parceiros. Com o biogás, a descarbonização é real e acontece agora, como diz a nossa #NETZERONOW!
/n Graduação em Engenharia e Pós-graduação em Gestão de Projetos.
Rotinas em gestão de projetos, preferencialmente em ambientes dinâmicos e de alta complexidade.
Proficiência em metodologias de gerenciamento de projetos (PMBOK, Agile, etc.).
Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como MS Project.
Conhecimento em AutoCAD e Excel para apoio no planejamento e controle de atividades.
Inglês intermediário.
Capacidade analítica e habilidades de resolução de problemas.]
Habilidades Desejáveis: Experiência em gestão de orçamento e controle físico-financeiro.
Capacidade de liderança e comunicação eficaz.
Habilidade para trabalhar de forma colaborativa.
Proatividade e foco em resultados.
/n Colaborar com líderes de área para construir cronogramas detalhados, identificando entregáveis e tarefas essenciais para o sucesso dos projetos.
Monitorar e garantir a evolução do backlog do projeto e das sprints vigentes, assegurando alinhamento com o escopo e os prazos estabelecidos.
Implementar e garantir a adesão aos processos do PMO, promovendo boas práticas de gerenciamento de projetos em toda a equipe.
Apoiar os gerentes de projeto na supervisão contínua, provendo suporte nas áreas de controle e acompanhamento para assegurar a entrega conforme o planejado.
Controlar e gerenciar o orçamento dos projetos, fornecendo relatórios semanais detalhados sobre o status do orçamento x realizado (físico-financeiro).
Assegurar que a equipe do projeto execute as atividades de acordo com os procedimentos e metodologias estabelecidas, mantendo alta qualidade e aderência aos processos.
Identificar, monitorar e mitigar riscos que possam impactar a execução dos projetos, garantindo soluções proativas.
Supervisionar a evolução de cada entrega da equipe e assegurar que os produtos sejam entregues aos clientes conforme acordado.
Estabelecer métricas de acompanhamento e criar indicadores-chave de desempenho para monitorar o progresso dos projetos, reportando-os aos gestores e clientes.
Atuar como ponto central de comunicação, facilitando a troca de informações entre a equipe do projeto, gestores e clientes.
Identificar oportunidades de melhoria nos processos internos e propor soluções que aumentem a eficiência e a qualidade das entregas.
