Planejar, controlar e monitorar a produção da empresa, garantindo a entrega de produtos conforme a demanda e os prazos estabelecidos, otimizando os recursos e reduzindo custos.
Atividade: Planejamento de Produção: Definir e ajustar o plano de produção com base na demanda e capacidade da empresa.
Estudar e analisar os parâmetros de produção para garantir que a capacidade de fabricação seja adequada.
Planejar a utilização eficiente dos recursos (materiais, máquinas e pessoal).
Controle de Produção: Acompanhar e controlar a execução do plano de produção.
Monitorar a produtividade e identificar possíveis gargalos no processo produtivo.
Gerenciar e acompanhar o estoque de materiais e produtos acabados.
Análise de Indicadores: Analisar indicadores de performance (KPIs) relacionados à produção, como lead time, eficiência, e cumprimento de prazos.
Gerar relatórios periódicos sobre o andamento da produção e sugerir melhorias.
Gestão de Materiais e Recursos: Controlar o abastecimento de matéria-prima e insumos, garantindo que não haja excessos ou faltas.
Colaborar com o setor de compras e fornecedores para manter o fluxo adequado de materiais.
Ajustes Operacionais: Realizar ajustes no plano de produção conforme imprevistos, como atrasos, falhas ou variações na demanda.
Implementar e sugerir melhorias contínuas no processo produtivo para reduzir desperdícios e otimizar custos.
Integração com outros departamentos: Colaborar com os departamentos de logística, compras, vendas e qualidade para garantir que as necessidades da produção sejam atendidas.
Manter uma comunicação constante com a área de manutenção para garantir a operação eficiente das máquinas e equipamentos.
Análise de Capacidade e Planejamento a Longo Prazo: Participar do planejamento de capacidade a longo prazo, considerando mudanças no mercado, na demanda e nas operações da empresa.