O QUE VOCÊ PRECISA TER:Curso Superior Completo em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas correlatas; Experiência financeira (Gestão de Opex / Capex / P&L); Experiência em Pacote Office; (ênfase em Excel avançado)Experiência em Power BI;Ter atuado com carteiras de alto volume financeiro;Conhecimento em SAP;Inglês intermediário.Sua energia se destaca mais se você tiver estes itens:Pós graduação e/ou MBA cursando;Conhecimento Cognos;Conhecimento de processo orçamentário tradicional, GMC e OBZ.COMO SERÁ O SEU DIA A DIA:Construção de orçamentos de alto volume financeiro e alta complexidade em OPEX e CAPEX, gerenciando rateios entre empresas do grupo e buscando aberturas e controles, bem como logicas de rateio e distribuição de custo em visões diversas para orçamentos na visão Safra e Ano Fiscal; Liderança no processo de aprovação de orçamentos de OPEX e CAPEX, realizando reuniões com Gerentes e Diretores, como também empresas do Grupo; Gerir e guiar pares, stakeholders e clientes internos no controle minucioso de custo (como lançamento de Notas, alocação de despesas contábil, método de provisão e recobrança) e suas lógicas de rateio, afim de garantir a acuracidade dos números e correto entendimento das partes no acompanhamento das despesas; Ser ponto focal da área parceira para acompanhamento das despesas mensais (Opex e Capex), bem como liderar as reuniões mensais de explicações de gastos para Cliente, Diretoria e áreas parceiras; Conhecimentos de cobranças intercompany, gerenciando relatórios matriciais de rateios complexos, além de emitir as devidas recobranças mensais do rateio para os negócios, bem como distribuição de custos e cobranças entre projetos; Gestão e elaboração de forecasts, previsões de custo e devido alinhamentos com pares e diretoria;Participação no desenvolvimento de estudos de revisão de critério de rateio e apuração de driver para os negócios, visando melhoria de metodologia e resultados junto a diretoria; Apoiar as áreas nas análises financeiras e elaboração de estudos Business Case de novos escopos; Construção de controles e ferramentas de gestão de alta complexidade, visando gerir rateios, distribuição de custos, transferência de informações entre áreas e sistemas, bem como controle de utilização de recursos financeiros (Visão Safra e Ano Fiscal); Utilizar ferramentas de Business Intelligence (BI) para desenvolver relatórios e painéis de controle eficazes.
