O MAIOR SISTEMA DE SAÚDE SUPLEMENTAR DO BRASIL!
Há mais de 50 anos, oferecemos o melhor para cumprir a nossa missão de proporcionar saúde integrada de qualidade, acessível a gerações de brasileiros.
Hoje, somos o maior sistema de saúde suplementar do Brasil e da América Latina, cuidando com qualidade do bem-estar das pessoas de forma séria, comprometida e socialmente responsável, somando as melhores práticas para oferecer saúde acessível e de qualidade à população brasileira.
DIVERSIDADE Temos o compromisso de promover a diversidade e a inclusão no local de trabalho.
Nossos objetivos são pautados na construção de um ambiente livre de preconceitos, discriminação, assédio moral e sexual, desrespeito, injustiça ou condutas ofensivas.
Além disso, buscamos criar um ambiente onde todos se sintam seguros para expressar quem realmente são, com igualdade e equidade de oportunidades. Incentivamos a candidatura de todas as pessoas que se sintam alinhadas ao nosso compromisso de diversidade e à nossa missão de tornar saúde de qualidade acessível aos brasileiros. Gostou? Então vem ser Grupo Hapvida NotreDame Intermédica! #NossaHistóriaJuntosComeçaAgora! /n Obrigatório: Graduação em cursos relacionados com tecnologia da informação, gestão/administração ou engenharias.
Desejável: Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos ou certificações relacionadas a gestão de projetos como PMP, PSM ou CSM; Conhecimentos em frameworks e metodologias de gestão de projetos; Vivência em elaborar relatórios e apresentações executivas; Capacidade de organização e planejamento; Boa comunicação; Experiência com análises de KPIs de entregas de projetos; Conhecimento e/ou noções avançadas no Pacote Office (principalmente MS Project e Power Point); /n Gestão de projetos multidisciplinares da VP Financeira; Planejamento, controle, acompanhamento e documentação de projetos (kick-off, ata, cronograma, Status Report, diário de bordo, abertura e encerramento do projeto, etc.).
; Padronização e melhoria contínua das ferramentas de projetos, buscando sinergia entre as áreas envolvidas; Gestão de escopo, tempo e recursos, com foco em interação entres os times, até a GMUD em Produção; Criação de indicadores da área (projetos atrasados / em andamento / etc); Desimpedir dificuldades encontradas pela equipe envolvida na implantação do projeto.