Coordenador (A) Financeiro

Superior completo em Administração de Empresas, Contabilidade, Economia;Desejável MBA em Produtos Financeiros, Gestão de Tesouraria, Mercado Bancário;Habilidade em negociação;Análise financeira;Operações bancárias de captação e investimento e sua contabilização;Matemática Avançada;Desejável Gestão de caixa;Desejável Otimização de rateios financeiros;Visão estratégica;Orientação para Resultados.Coordenar, planejar, organizar e supervisionar as atividades da área financeira (contas a pagar, fluxo de caixa e tesouraria), visando assegurar que todas as tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas pela empresa e das normas legais;Coordenar previsões e condições de pagamento, analisar informações sobre o cenário econômico financeiro da empresa para definição de planos de ação visando o alcance dos objetivos;Gerenciar o processo de captação de recursos junto às instituições financeiras e o Mercado de Capitais, garantindo condições compatíveis com a estratégia de rentabilidade e crescimento esperados pela empresa;Acompanhar e analisar o comportamento do mercado financeiro, visando subsidiar decisões relacionadas com captação ou aplicação de recursos;Definir os parâmetros para as negociações ou negociar diretamente com instituições financeiras, visando captar recursos financeiros ao menor custo possível ou obter as melhores taxas de remuneração para as aplicações financeiras e menor custo das tarifas bancária;Negociar despesas bancárias, seguros de veículos e outras tarifas bancárias, buscando minimizar os custos dessas transações;Controlar os contratos de prestação de serviços, leasing, aluguel, e financiamentos de longo prazo, para a liberação dos pagamentos nos prazos estabelecidos;Controlar a posição de débitos de clientes para liberação de novos pedidos de compra;Acompanhar relatórios sobre posição de clientes inadimplentes, realizando interface com a área comercial para solução de pendências;Assegurar a manutenção de um quadro de profissionais qualificados, em atendimento às necessidades de crescimento e desenvolvimento das equipes e a formação de lideranças, alinhadas as necessidades da empresa, pode meio de identificação de necessidades de treinamento / desenvolvimento profissional de seus liderados e da elaboração de um programa de treinamento, com o apoio da área de Gente e Gestão.