Temos uma oportunidade aberta para COORDENAÇÃO DE PROJETOS E MELHORIA CONTÍNUA aqui no nosso #TIME A Labpharma Consultoria é uma empresa que tem por objetivo quebrar paradigmas e instalar novos conceitos na área de consultoria analítica e regulatória através do fornecimento de um serviço diferenciado e inovador, com foco na Indústria Farmacêutica, estabelecendo relações de confiança e parceria com os clientes.
No intuito de expandir a equipe e oferecer uma maior abrangência no atendimento aos nossos clientes, estamos em busca de colaboradores com o perfil inovador, proativo, ágil e a com mente aberta para o aprendizado contínuo, possuindo capacidade analítica para solução de problemas, alta capacidade de cultivar a proximidade com o cliente, agindo com protagonismo, iniciativa e motivação em um ambiente com atividades desafiadoras frequentes, que exigem tomadas de decisões rápidas e eficientes.
Responsabilidades Planejar, implementar e supervisionar a metodologia de gestão de projetos, com aplicação de práticas Agile e Lean Six Sigma.
Supervisionar o portfólio de projetos, assegurando priorização e alocação eficaz de recursos.
Garantir a aderência dos projetos aos padrões organizacionais e requisitos dos clientes.
Gerenciar o desempenho da equipe direta.
Monitorar e implementar KPIs relacionados aos projetos, promovendo melhoria contínua.
Elaborar e gerenciar o plano do projeto, incluindo cronogramas, entregáveis e KPIs.
Alinhar prazos com o cliente interno e externo.
Desenvolver e apresentar relatórios gerenciais, status aos stakeholders e à alta gestão.
Identificar riscos globais do portfólio e implementar planos de mitigação e contingência.
Apoiar na tomada de decisão estratégica, fornecendo insights sobre a viabilidade e impacto dos projetos.
Supervisionar a adoção de ferramentas como Power BI e ERPs na análise e gestão dos projetos.
Será responsável pela interface entre o departamento comercial e o operacional.
Responsável por avaliar, criar e implementar sistemáticas de controle da capacidade produtiva buscando o aumento de performance.
Direcionamento Comercial baseado na capacidade de entrega.
Prever e corrigir obstáculos que dificultem as entregas.
Identificar, documentar e otimizar os fluxos de trabalho da organização para garantir eficiência, qualidade e alinhamento com os objetivos estratégicos.
Mapear os processos operacionais, financeiros e administrativos.
Garantir que o mapeamento dos processos permaneça alinhados aos objetivos estratégicos.
Atividades Planejamento e Implementação de Metodologias de Gestão de Projetos: Aplicar práticas Agile e Lean Six Sigma nos projetos.
Desenvolver, implementar e supervisionar as metodologias de gestão de projetos da organização.
Gestão do Portfólio de Projetos: Supervisionar o portfólio de projetos, assegurando que os recursos sejam alocados de forma eficiente.
Priorizar projetos conforme as necessidades da empresa e dos clientes.
Garantia de Adesão aos Padrões e Requisitos: Garantir que todos os projetos atendam aos padrões organizacionais e os requisitos dos clientes internos e externos.
Gestão da Equipe Direta: Gerenciar o desempenho da equipe, proporcionando feedback e suporte para alcançar as metas dos projetos.
Monitoramento de KPIs e Melhoria Contínua: Monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs) dos projetos, assegurando a melhoria contínua dos processos.
Elaboração e Gestão de Planos de Projetos: Elaborar planos de projetos detalhados, incluindo cronogramas, entregáveis e KPIs.
Garantir que os prazos e metas sejam cumpridos, alinhando-os com os stakeholders.
Gestão de Riscos: Identificar riscos globais do portfólio de projetos e implementar planos de mitigação e contingência.
Apoio Estratégico: Fornecer insights para a tomada de decisão estratégica, considerando a viabilidade e o impacto dos projetos.
Adoção de Ferramentas de Gestão: Supervisionar a adoção de ferramentas como Power BI e ERPs para análise e gestão dos projetos.
Interface entre Comercial e Operacional: Atuar como ponto de contato entre os departamentos comercial e operacional, facilitando a comunicação e execução de projetos.
Controle da Capacidade Produtiva: Avaliar e implementar sistemáticas de controle da capacidade produtiva, visando aumentar a performance organizacional.
Direcionamento Comercial: Direcionar a estratégia comercial com base na capacidade de entrega da equipe e dos processos.
Gestão de Obstáculos e Entregas: Identificar e corrigir obstáculos que possam dificultar o cumprimento dos prazos e entregas do projeto.
Requisitos Obrigatório: Histórico de implementação de processos documentados por meio de diagramas BPMN (Business Process Model and Notation); Experiência prática em ferramentas de mapeamento como SIPOC, Bizagi, Visio, Lucidchart ou outras ferramentas semelhantes; Experiência em mapeamento, análise, construção e otimização de processos empresariais.
Gerenciamento de projetos Conhecimento em metodologias ágeis (Scrum, Kanban e ou correlatas).
Experiência com sistemas ERP e ferramentas de gestão.
Experiência comprovada em gestão de projetos complexos e liderança de PMO.
Graduação em Engenharia, Administração ou áreas correlatas.
Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente.
Certificação mínima Black Belt em Lean Six Sigma.
Nível de Inglês: Intermediário na leitura e escrita.
Desejáveis: MBA em Gerenciamento de Projetos, Estratégia ou Negócios.
Conhecimento em ferramentas como Power BI.
Modalidade de contratação: PJ (Prestador de serviço) Benefícios Vale refeição R$ 30,80/dia Vale alimentação R$ 300,00/mês Auxilio combustível ou auxilio transporte Totalpass Spotify Day-off no dia do aniversário