Somos uma consultoria de RH especialista em processo seletivo de profissionais de Tecnologia da Informação (TI) que tem a missão de proporcionar um elo entre empresas e profissionais, potencializando uma relação de colaboração, cooperação e correspondência.
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Desenvolvimento de Planos de Projeto: Criar planos detalhados para cada projeto, incluindo cronogramas, alocação de recursos e definição de marcos.
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Revisão de Contratos: Analisar contratos antes de assiná-los para garantir que os termos sejam justos e viáveis, e que todos os riscos potenciais sejam mitigados.
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Monitoramento Financeiro: Acompanhar os custos e receitas dos projetos, garantindo que o orçamento esteja sendo seguido e que as margens de lucro sejam mantidas.
4.
Supervisão de Entregas Macro: Supervisionar as principais entregas dos projetos, garantindo que atendam às expectativas dos clientes e que estejam dentro do escopo definido.
5.
Gestão de Comunicação: Manter canais de comunicação abertos com todas as partes interessadas, facilitando o fluxo de informações e a resolução de problemas.
6.
Revisão de Progresso de Projetos: Conduzir revisões periódicas do progresso dos projetos, identificando áreas de melhoria e ajustando os planos conforme necessário.
7.
Relatórios Executivos: Elaborar e entregar relatórios executivos detalhados sobre o status dos projetos, para informar a alta direção e os clientes sobre o progresso e os desafios.
8.
Gestão de compras: Gerir processo de compras dentro e fora da organização 9.
Prestação de Contas: Elaborar relatórios sobre prestação de contas técnicas e financeiras dos projetos.
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Suportar pré-vendas: apoiar a diretoria de negócios para criação de propostas financeiras adequadas as realidades do negócio e dos clientes.
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Gestão de Portfólio de Projetos: Supervisionar um portfólio de projetos, garantindo que cada um esteja alinhado com os objetivos estratégicos da empresa e seja executado dentro do prazo e orçamento estabelecidos.
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Monitoramento de Contratos: Gerenciar contratos de projeto, assegurando que todas as obrigações contratuais sejam cumpridas e que as entregas estejam de acordo com as expectativas do cliente.
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Gestão Financeira de Projetos: Controlar os custos dos projetos, monitorar o fluxo de caixa e garantir que os projetos sejam rentáveis e sustentáveis.
4.
Planejamento de Entregas Macro: Desenvolver planos para entregas macro dos projetos, garantindo que os marcos importantes sejam alcançados e que as entregas finais atendam às expectativas dos clientes.
5.
Comunicação com Stakeholders: Manter uma comunicação constante e clara com clientes, fornecedores e equipe interna, garantindo que todos estejam alinhados em relação ao progresso e às expectativas do projeto.
6.
Gerenciamento de Riscos: Identificar, avaliar e mitigar riscos que possam impactar a execução dos projetos, desenvolvendo estratégias para lidar com possíveis problemas.
7.
Relatórios de Progresso: Preparar e apresentar relatórios de progresso aos stakeholders, destacando o status dos projetos, riscos, e medidas corretivas.