Área e especialização profissional: Logística - Estoque, Armazenagem, Depósito Nível hierárquico: Coordenador Local de trabalho: São Paulo, SP Regime de contratação de tipo Prestador de Serviços (PJ) Jornada Período Integral Resumo da Posição: O Coordenador de Suprimentos com foco em Estoque de Matérias-Primas é responsável por gerenciar e otimizar os processos de estoque de matérias-primas. Este cargo requer um profundo entendimento de metodologias como Six Sigma, 5S, Lean Manufacturing, e gestão de projetos para garantir operações eficientes, redução de desperdícios, e melhoria contínua dos processos de armazenagem e abastecimento. Principais Responsabilidades: 1. Gestão de Estoques: - Supervisionar o controle de estoque de matérias-primas, assegurando acuracidade, integridade e disponibilidade de materiais conforme as necessidades de produção. - Implementar e gerenciar programas de inventário cíclico utilizando princípios de Six Sigma para melhorar a precisão e reduzir erros. - Desenvolver e aplicar práticas de armazenamento baseadas nos princípios de 5S, garantindo organização, limpeza e eficiência no espaço de armazenagem. - Monitorar e otimizar os níveis de estoque com base em análises de demanda, aplicando técnicas de Lean Manufacturing para minimizar desperdícios e melhorar a eficiência operacional. 2. Planejamento e Coordenação: - Colaborar com as áreas de PCM , PCP e produção, para alinhar as necessidades de matérias-primas com o cronograma de produção e o planejamento de compras. - Coordenar a movimentação de materiais de acordo com os princípios de fluxo contínuo e Just-in-Time (JIT), assegurando que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo. - Utilizar ferramentas de gestão de projetos para planejar e executar iniciativas de melhoria contínua no processo de gestão de estoque. 3. Controle e Otimização de Processos: - Liderar projetos de melhoria de processos utilizando metodologias de Lean e Six Sigma para identificar e eliminar desperdícios, reduzir lead times e melhorar a qualidade dos processos de estoque. - Implementar práticas de gestão visual e padronização (5S) para manter altos padrões de eficiência e organização no almoxarifado. - Monitorar os principais indicadores de desempenho do estoque (como giro de estoque, acuracidade, e lead time de reposição) e realizar análises para identificar áreas de melhoria. 4. Gestão de Equipe: - Liderar, treinar e desenvolver a equipe de estoque, promovendo a cultura de melhoria contínua e a aplicação das melhores práticas de gestão de estoque. - Delegar responsabilidades, monitorar o desempenho da equipe e fornecer feedback constante para garantir o cumprimento das metas e a eficiência operacional. - Incentivar a aplicação dos princípios de 5S no dia a dia, assegurando um ambiente de trabalho organizado e seguro.