Coordenador Nacional De Estratégia, Pmo E Agilidade Organizacional

A missão da Área de Estratégia, PMO e Performance Corporativa é "impulsionar a performance do Sicoob, a partir da tecnificação de modelos, práticas, processos e ferramentas de gestão organizacional".
A área é composta por seis agendas de trabalho, sendo: 1) Estratégia e Governança Ágil; 2) Projetos (PMO); 3) Processos (BPMO); 4) Inteligência da Informação (BI); 5) Consultoria em Performance Corporativa; e 6) Assessoria Executiva.
Esta vaga de Coordenador de Performance Corporativa será dedicada a coordenar as agendas 1) Estratégia e Governança Ágil; e 2) Projetos (PMO).Descrição das Atividades:Coordenar os esforços necessários à consecução dos objetivos pactuados para as agendas nacionais de Estratégia, Projetos (PMO) e Agilidade Organizacional do Sicoob;Empreender ações para a sustentação e amadurecimento da estratégia do Sicoob nos níveis nacional, regional e local, considerando processos de formulação, gestão e aprendizado estratégico;Coordenar o Escritório de Projetos (PMO) nacional do Sicoob;Garantir o sucesso do Portfólio Nacional de Projetos Corporativos do Sicoob, influenciando as variáveis que impulsionam a boa execução de seus projetos vinculados, bem como o atingimento de suas medidas de sucesso;Desenvolver aspectos inerentes à agilidade organizacional, incluindo a implantação de práticas de gestão baseada em OKRs em nível corporativo, a escalabilidade de modelos ágeis e o suporte ao desenvolvimento de cultura organizacional alinhada a esse contexto;Coordenar atividades de atendimento, mentoria e capacitação em gestão da estratégia, gerenciamento de projetos e agilidade organizacional para líderes e técnicos do Sicoob;Gerir a equipe vinculada às agendas sob sua responsabilidade, dando suporte ao desenvolvimento dos profissionais por meio de orientação e feedback contínuos;Promover a integração das agendas sob sua responsabilidade com demais temáticas de gestão organizacional relacionadas, tais como orçamento, cultura organizacional, gestão de pessoas, entre outras.Integrar os assuntos sob sua responsabilidade às diversas unidades de negócio (ex: crédito, cartões, adquirência etc.)
e funções organizacionais (comercial, tecnologia, operações, riscos etc.
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