Encarregado Operacional

Responsável pela administração, fiscalização, acompanhamento e gerenciamento dos postos de trabalho e dos encarregados que lhe são designados. Responsável pela comunicação entre coordenação da equipe de encarregados e da empresa para a realização de alta qualidade na prestação de serviços. Além disso, é responsável por receber, interpretar e executar as demandas dos encarregados e dos postos de serviços (dos clientes), delegando e acompanhando as tarefas para a realização e entrega de valor. Responsável por orienta a equipe de encarregados auxiliando e monitorando as atividades dos encarregados propondo melhoria dos padrões de desempenho e segurança e resolve quaisquer problemas que possam surgir nos postos de trabalhos designados, juntamente com os encarregados.   Indispensável:  Boa comunicação; Boa escrita; Raciocínio lógico. Responsável pela composição das equipes; Montagem do calendário de serviços por áreas; Responsável por garantir a qualidade dos serviços executados; Garantir o atendimento as áreas dentro da frequência exigida; Garantir a utilização correta e de forma econômica dos equipamentos e materiais; Garantir o correto acondicionamento e estocagem dos materiais;  Instruir, monitorar e controlar a conduta adequada dos funcionários; Garantir o melhor aproveitamento dos recursos utilizados; Realizar o acompanhamento do desempenho dos funcionários; Treinamentos operacionais;  Programação de cobertura de férias; Programação e cobertura de faltas, afastamento;  Controlar e acompanhar quadro de funcionários do posto de serviço. Descrição das atividades:  Acompanhamento da Jornada do colaborador; Participar de integração do colaborador;  Atualizar dados dos colaboradores no sistema solides;  Acompanhar registro de ponto dos colaboradores;  Interação direta com o Departamento Pessoal; Orientar o colaborador quanto ao sistema de ponto; Organizar pastas físicas e digitais de Registro de colaboradores; Participar de reuniões estratégicas e de alinhamento;  Comunicar ao Departamento Pessoal (Faltas, atestados e atrasos), colaboradores; Enviar lista de materiais das unidades, mensalmente; Fazer cotação e registrar em planilha, quando solicitado;  Apresentar planilha de compras para CEO para autorização.