O Grupo Alubar é uma indústria de transformação que oferece soluções em cabos elétricos, vergalhões e ligas de alumínio, atuando nas áreas de transmissão e distribuição de energia elétrica.
Com 25 anos de experiência no mercado, somos a maior fabricante de cabos elétricos da América Latina e a maior produtora de vergalhões de alumínio do continente americano.
Foi em Barcarena, no Pará, que a Alubar iniciou sua trajetória.
Hoje, o grupo também conta com unidades operacionais em Montenegro (RS), New Madrid (EUA), Bécancour (Canadá), além de escritórios em Belém (PA), São Paulo (SP) e Miami (EUA).
Mais do que energia, conduzimos desenvolvimento.
A empresa valoriza a mão de obra local e acredita no desenvolvimento das regiões em que estão inseridas.
E é assim que, além de oferecer transformação por meio do sistema elétrico nacional, o Grupo Alubar também gera empregos e muda a vida de pessoas direta e indiretamente - acreditamos em mudar comunidades para transformar a sociedade.
Junte-se à Alubar e faça parte de uma empresa que valoriza seus talentos e promove um ambiente inclusivo e aberto, propício para o crescimento pessoal e profissional.
/n Formação Básica: Ensino superior em Engenharia (Químico, Eletricista, Produção, Mecânico, Computação e/ou Automação).
Registro Profissional: CREA ativo.
Conhecimentos Específicos: WCM, Black Belt, Lean Six Sigma, Design Thinking, Kaizen e outras, Pacote Office completo.
Experiência Requerida: Atuação prévia como engenheiro, atuando em processos de melhoria contínua e processos industriais de fabricação.
Idiomas : Inglês avançado.
Conhecimentos desejáveis: Conhecimentos em Power BI e habilidades em análise e reporte de indicadores de desempenho.
/n Responsabilidades e atribuições: a) Implementação e padronização de processos e controles, aplicando metodologias de melhoria contínua como WCM e Lean Six Sigma.
b) Foco claro em 5S, KPI, gestão à vista, ferramentas de melhoria contínua (PDCA, etc).
c) Melhorar as operações existentes trazendo novos métodos, processos e tecnologias (definir escopo, avaliar opções de tecnologias e gerenciar a implementação de pequenos projetos).
d) Identifica soluções para reduzir os custos de fabricação e/ou melhorar a operabilidade e/ou melhorar o rendimento ou minimizar as perdas.
e) Implementar Iniciativas de Excelência em Manufatura (sustentabilidade, manufatura inteligente e disciplina operacional).
f) Treinar os empregados e equipes nas metodologias de WCM, Lean Six Sigma e correlatas, desenvolvendo e promovendo a cultura de Melhoria Contínua.
g) Monitorar os planos de implantação do Programa WCM, fornecendo indicadores, relatórios e análises críticas.
h) Suportar as equipes na implantação do Programa WCM através de consultoria interna, reciclagem dos conceitos e aplicação na prática.