Ensino superior em Engenharia ou áreas afins;Experiência e conhecimento em processos de Envase de produtos;Domínio em ferramentas da qualidade, como: Fluxograma, Pareto, Ishikawa, entre outras;Experiência em ferramentas de Melhoria Contínua, como: PDCA, SMED, VSM, entre outras;Conhecimento em metodologias de gestão de processo, como: WCM/TPM;Desejável, comunicação verbal no idioma inglês; (tendência de equipamentos de envase importados);Desejável, experiência com Gestão de Projetos (novos equipamentos de manufatura);Desejável, conhecimento no Pilar EEM (Gestão Antecipada de Equipamentos e Pessoas);Disponibilidade de futura mobilidade, para residir na região de Pouso Alegre - MG.Este colaborador fará parte da equipe de Expansão Industrial, sendo a área responsável por representar as Operações Industriais nas fases: conceitual, executiva, construção e ramp-up. Considerando novas tecnologias, novas pessoas, novos insumos e novos sistemas técnicos (WCM);Desenhar os fluxos de processos de Envase da nova operação Industrial;Representar as Operações Industriais no detalhamento do projeto Conceitual e Detalhado, realizando a interface entre o time de operação e o time do projeto;Levantar dores e melhorias existentes no nosso processo atual, para corrigir na nova operação. (lições aprendidas);Participar junto ao time de Footprint do estudo de vocação dos sites (mix de produtos Vs tecnologias), sequenciando os SKUs e ajudando na definição dos tipos/tecnologia de equipamentos que serão adquirido;Escrever os requisitos de Usuário da Manufatura (ERU) para a compra dos novos equipamentos;Liderar a frente de Gestão Antecipada referente aos equipamentos em que estará responsável;Construir plano de comissionamento dos equipamentos de envase da nova operação, atendendo aos indicadores de performance pré estabelecidos;Realizar o desdobrando de metas da nova operação, com base nas curvas de ramp up dos novos equipamentos;Validar os Layouts das novas linhas de produção;Dimensionar o tamanho dos times operacionais dos novos equipamentos com base no estudo do processo produtivo;Sugerir melhorias na concepção dos novos projetos, para correção de dores da operação atual. (Ex: Utilização de Bins, Tempo de CIP, PIG, Equipamentos de baixa performance, etc.);Garantir a execução do plano CQV do startup dos equipamentos com base na metodologia de Gestão Antecipada.
