Análise consolidada de resultados financeiros e gerenciais, através de planilhas de acompanhamento de controle de orçamento vs resultados alcançados, construir as visões de Payback e performance das iniciativas com base nos principais indicadores de Estoque e eficiência para cada unidade de negócio; Criar modelos e elaborar as apresentações executivas de demonstração de resultados e acompanhamento; Construir reports executivos e garantir que todas as informações e acontecimentos relevantes serão registrados, divulgados e estarão publicados e em um local de fácil consulta; Acompanhar o progresso do projeto e informar as partes interessadas a través de ritos, cerimônias, publicações, envio de documentos e agendas constantes, garantindo que todos estão alinhados e com acesso as informações relevantes do projeto; Condução de ritos de gestão junto com liderança das UNs (gerentes e diretores) inclusive propondo papéis e responsabilidade que assegurem o resultado esperado; Interações com as Uns e facilitação de cerimônias de projeto - Kick-offs, Follow-ups, Workshops, Comitês Executivos e Ritos de Gestão; Coordenar os recursos internos e externos, assegurando que as entregas se mantenham dentro cronograma, do orçamento e qualidade estabelecidos; Construção de planilhas em Excel, detalhando investimentos de OPEX e CAPEX no projeto, garantindo alinhamento com áreas de governança e pacoteiros, pagamentos e disponibilidade de recursos; Garantir as entregas cadenciadas de todas as áreas envolvidas no projeto; Acompanhamento constante com responsáveis, stakeholders, construir Plano de Ação definindo prazos e identificando desvios, realizando gestão PDCA; Definição de abordagem, fases, etapas e entregas afim de atender os resultados esperados; Elaborar de forma clara a abordagem para cada operação alinhando todos os stakeholders e envolvidos. Formação Acadêmica: Não informado Salário: A combinar Cargo: Coordenador de Inovação Logística Empresa: Arezzo Atua como comércio varejista de calçado. Ramo: Comércio Varejista (BI)