Somos uma empresa de logística conectada com o futuro.
Aberta ao novo e às transformações que aproximam distâncias, conectamos pessoas e experiências para inovar e simplificar soluções, ampliando possibilidades para gerar resultados.
Nascemos em 2018, a partir de um projeto-piloto inovador da Gerdau: desenvolver um operador logístico digital que impactasse o mercado por meio de soluções tecnológicas de ponta.
Desde então, não paramos de crescer e nos posicionamos entre os maiores operadores logísticos do Brasil!
Somos mais de 700 colaboradores, estamos localizados em 25 pontos estratégicos no território nacional e nossas operações atendem mais de 4 mil cidades brasileiras.
Por tudo isso, acreditamos que a logística do nosso tempo é feita por conexões de pessoas que buscam novos caminhos.
São essas conexões que nos fortalecem, impulsionam resultados e nos movem para o futuro!
Pilares que nos conectam ao futuro Somos movidos pela vontade de inovar, simplificar e acelerar.
Acreditamos que nada disso é possível sem Segurança.
É ela que sustenta todos os Pilares que constroem a G2L através de ações constantes junto aos nossos colaboradores, processos e veículos.
Inovação A busca por inovação através da tecnologia, processos ativos, atendimento diferenciado e personalizado são objetivos constantes para atendermos nossos clientes.
ESG (Environmental, Social and Governance) Buscamos contribuir positivamente nas comunidades em que estamos inseridos, através de modelos logísticos mais sustentáveis e investindo em tecnologias que agridam menos ao meio ambiente.
Atendimento Impecável Construir um relacionamento direto, acessível e ágil com nossos clientes, transformando percepções positivas em diferencial competitivo.
Venda Consultiva Buscamos entender a logística de nosso país para produzir soluções inovadoras e sustentáveis, que criem valor, maximizando rentabilidade.
Execução Precisa Nosso objetivo é entregar o que foi alinhado com o cliente, no prazo, com qualidade e previsibilidade, aliados a total transparência, no menor custo e menor impacto.
Seja bem-vindo à G2L Logística!
#G2LMovidosPorConexões /n Competências Técnicas Formação superior em Administração, Ciências Contábeis, Finanças, Economia e/ou áreas correlatas; Conhecimento avançado em Excel, Power Point, ferramentas de BI e softwares de análise de dados; Conhecimento com a metodologia OKR; Experiência em planejamento estratégico e gestão de metas; Conhecimento no sistema Protheus - Diferencial.
Perfil Desejado Perfil generalista; Boa comunicação oral e escrita; Foco no cliente; Bom relacionamento interpessoal; Colaboração; Foco em resultados; Capacidade crítica.
/n Implementar e gerenciar o ciclo de OKRs (definição, acompanhamento e revisão); Apoiar as áreas na definição de objetivos e resultados-chave que estejam alinhados com a estratégia corporativa; Monitorar e analisar o progresso dos OKRs, propondo ajustes quando necessário; Elaborar relatórios e dashboards para acompanhar o desempenho dos OKRs e comunicar os resultados à liderança; Facilitar reuniões de alinhamento e retrospectiva de OKRs com as equipes, promovendo a cultura de foco em resultados; Identificar e propor melhorias nos processos de definição e acompanhamento de OKRs; Garantir o alinhamento entre os OKRs das diferentes áreas e o planejamento estratégico da empresa; Conduzir treinamentos e workshops sobre a metodologia OKR para equipes e líderes.
Desenvolver e monitorar o planejamento estratégico, alinhando as metas com os objetivos da empresa; Realizar análises de mercado, concorrência e tendências, propondo soluções e oportunidades de crescimento; Elaborar relatórios gerenciais e apresentações para a diretoria; Acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) e propor ações corretivas quando necessário; Participar de reuniões de planejamento e revisão estratégica; Identificar riscos e oportunidades que possam impactar o plano estratégico; Colaborar com diferentes áreas da empresa para garantir a execução das estratégias.
Quantificação da estratégia de curto, médio e longo prazo através de modelagem financeira (DRE, BP, DFC); Criação e implantação Processos e Procedimentos internos; Análise Crítica de Gestão Estratégica e Gestão de Indicadores (ISO 9001); Mapeamento de projetos em Andamento e das Automatizações necessárias; Acompanhar o planejamento, cronogramas, custos, recursos e a qualidade; Monitora o projeto nos requisitos prazo, esforço e qualidade, realizando status reports conforme sazonalidade estabelecida; Acompanha o budget, forecast e orçamentos provisionados dos projetos estruturantes; Gerencia os riscos do projeto, promovendo planos de mitigação de curto, médio e longo prazo; Suportar o planejamento estratégico utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results), afim de estar alinhado aos objetivos da empresa e medir o progresso de maneira eficaz; Identificar e avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa através da análise SWOT, desenvolvendo estratégias que aproveitem as forças e oportunidades, afim de mitigar as fraquezas e ameaças.
