De uma pequena farmácia de manipulação a maior franquia de cosméticos do planeta.Somos um Grupo com 9 marcas próprias que está presente em mais de 50 países, com mais de 4.000 lojas físicas, líder de e-commerce de beleza no Brasil e mais de 17.000 colaboradores diretos.Temos um ecossistema próprio de beleza, que vai da indústria ao ponto de venda, da logística ao varejo, do laboratório ao coração das consumidoras e das nossas inovações até a palma da sua mão.Reinventamos a beleza por meio da tecnologia, diversidade, coletividade e sustentabilidade com: O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice?, Vult, BeautyBox, Beleza na Web, O.U.i., Mooz, Fundação Grupo Boticário, Instituto Grupo Boticário, Casa Magalhães, GAVB, Dr. Jones, Truss e tô.que.tô.Vem fazer beleza com a gente!/n Nível Superior Completo; Pós Graduação em Gestão de Projetos; Experiência de mais de 3 anos em Gestão de Portfólio de Projetos e liderança de projetos estruturantes de grande porte; Sólida experiência em metodologias de gestão de projetos ( PMBOK, Scrum, etc); Sólida experiência no uso de ferramentas de gestão de projetos ( MS Project, JIRA, Kanbanaize, etc).Desejável formação em Gestão de Mudanças; Desejável conhecimento em ferramentas do google e bussines inteligence /n Realizar a gestão de todo portfólio de projetos de CAPEX e OPEX de QEC (~R$ 30 MM), desenvolvendo análises de custos e orçamentos para garantir a rentabilidade dos projetos e identificar oportunidades de eficiência de custos; Coordenar equipes internas (diretas e indiretas) e externas para garantir a comunicação efetiva e a colaboração em todos os níveis do projeto dentro e fora da VP de Operações; Monitorar o progresso dos projetos, identificar e resolver problemas ou desvios em relação aos objetivos e metas estabelecidos; Garantir o cumprimento dos regulamentos e padrões de segurança de trabalho, meio ambiente, qualidade e conformidade durante todo o processo logístico; Preparar relatórios e apresentar o andamento de todos os projetos, seus principais indicadores de desempenho e as recomendações para melhorias em reuniões executivas com VPs, Diretores Executivos, Diretores e Ger.Srs; Implantar processo de gestão antecipada para projetos estruturantes dentro da direitoria; Identificar e mitigar riscos em projetos; Construir e executar plano de comunicação dos projetos para dentro da Diretoria de QEC; Identificar oportunidades de melhoria contínua nos processos de gerenciamento de projetos; Facilitar a priorização de projetos e a tomada de decisões estratégicas; Apoiar a definição de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para projetos estratégicos
