Descrição:Requisitos:Formação acadêmica em Administração, Engenharia, Gestão de Projetos ou áreas relacionadasConhecimento e vivência de Operações, de preferência em projetos cross;Experiência em liderar projetos ou frentes de trabalho, já tendo vivenciado a dinâmica de trabalho de projetos;Experiência em liderar apresentações para diferentes públicos, incluindo executivos;Conhecimento de ferramentas de gestão de projetos, como Monday;Domínio de ferramentas de apresentações e ferramentas de colaboração e produtividade, como pacote Google Workspace e Slack;Diferencial: experiência em governança de portfólio de projetos;Diferencial: experiência prévia em gestão da mudança.Certificações em gerenciamento de projetos são um diferencial.Responsabilidades:Liderar frentes de projetos estruturantes em Operações, tais como Interprojetos de Operações;Gerenciar roadmap da sua frente, levantando pontos de melhoria e propondo e liderando ajustes e revisões de rota;Monitorar KPIs para avaliar a evolução das atividades e das entregas, garantindo a aderência aos padrões de excelência da organização;Liderar e co-construir o modelo de Governança da frente Interprojetos;Aprofundar no escopo e roadmap dos projetos prioritários ao Interprojetos, com visão de clareza das interdependências com outros projetos e também processos core de Operações;Gerenciar de forma visual o empilhamento e dependência entre os projetos, avaliando riscos e oportunidades dos roadmaps, propondo soluções e recomendações para tomada de decisão;Colaborar com PMOs na construção de cenários, estruturando seus prós e contras a partir de uma visão cross, assim como suportando na estratégia de tomada de decisões;Elaborar materiais e relatórios para comitês executivos, garantindo clareza e precisão das informações apresentadas;Realizar alinhamento contínuo e claro com os stakeholders da frente, buscando trazer visibilidade e aprovação sobre as decisões tomadas no Interprojetos;Participar ativamente das discussões de pontos críticos e avanços do roadmap dos projetos do escopo do Interprojetos, tendo uma visão proativa de possíveis riscos e pontos de empilhamento em frentes com interdependência;Evoluir o modelo de governança da frente de Interprojetos, seus ritos, comunicação, entregáveis, ferramentas de gestão, entre outros, de forma contínua a fim de atender as expectativas dos stakeholders.
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