.Liderar projetos de transformação digital. Identificar oportunidades de digitalização e modernização dos processos financeiros. Desenvolver e implementar estratégias para a transformação digital, alinhadas com os objetivos da empresa. Desenvolver a ferramenta de planejamento orçamentário. Avaliar e selecionar as melhores soluções para o planejamento orçamentário. Liderar a implementação dessas soluções, assegurando o entendimento e que todos os usuários sejam treinados adequadamente. Monitorar e ajustar o uso das ferramentas conforme necessário para garantir máxima eficiência e precisão. Garantir interfaces entre áreas chave. Facilitar a comunicação e colaboração entre departamentos, como finanças, TI, operações e outras áreas do negócio. Atuar como ponto de contato principal entre as áreas envolvidas nos projetos, assegurando alinhamento e sinergia. Estabelecer comunicação periódica com stakeholders. Desenvolver um plano de comunicação para manter todos os stakeholders informados sobre o progresso dos projetos. Preparar relatórios de status regulares, destacando realizações, desafios e próximos passos. Organizar reuniões de atualização com stakeholders para discutir o andamento e ajustar planos conforme necessário. Liderar times e consultorias envolvidas nos projetos. Coordenar as atividades de equipes internas e consultorias externas, assegurando a adesão a cronogramas e orçamentos. Monitorar o desempenho das equipes, oferecendo orientação e suporte para garantir a entrega de alta qualidade. Resolver conflitos e remover obstáculos que possam impactar o progresso dos projetos. Promover a cultura da transformação digital. Atuar como embaixador da transformação digital, incentivando a adesão e o engajamento das equipes. Desenvolver programas de treinamento e comunicação para aumentar a conscientização e aceitação das novas tecnologias e processos. Garantir a padronização de novos processos. Definir e documentar novos processos e fluxos de trabalho, assegurando que sejam claros e replicáveis. Trabalhar com as equipes para implementar e manter esses processos, garantindo a captura de valor e a melhoria contínua. Monitorar a eficácia dos novos processos e ajustar conforme necessário para maximizar os benefícios para o negócio. Exercer as atividades de gestão em comum acordo com os valores, Código de Ética e Conduta, políticas, diretrizes e procedimentos da Empresa. Assegurar que as Políticas e Procedimentos em matéria de HSSE são comunicadas, entendidas e aplicadas na organização, trabalhando com a meta de nenhum acidente, nenhum dano às pessoas e nenhum dano ao meio ambiente