- Garantir a execução dos processos da área de estoque, controlando e promovendo a melhoria contínua para o recebimento, armazenagem e controle de entrada e saída de produtos.- Acompanhar o faturamento e recebimento de mercadorias no estoque.- Receber mercadorias e armazenar de forma adequada conforme procedimento da Loja.- Executar a conferência de produtos na entrada e saída do estoque.- Manter o estoque de mercadorias limpo, sinalizado e organizado conforme procedimento.- Efetuar devolução de avarias mensalmente.- Efetuar transferência de mercadorias entre as lojas.- Realizar conferência cíclica conforme calendário enviado pela auditoria e/ou quando houver divergência de produtos identificados pela Loja.- Preparação e acompanhamento para inventário semestral.- Realizar a conferência de notas fiscais, garantindo que a quantidade de produtos e os valores descritos na NF estejam corretas com o físico.- Repassar Notas Fiscais para o Gerente de Loja realizar o lançamento no sistema da loja.- Realizar a conferência dos produtos constantemente para garantir que estejam identificados com etiqueta.- Sinalizar semanalmente o time de vendas sobre produtos sem giro para que sejam providenciados planos de ação para alavancagem de vendas dos mesmos.- Conhecer o mix de produtos ofertados para sugerir itens complementares ou alternativos àqueles sem disponibilidade de estoque.
Cargo: FILA | Auxiliar de Loja Tipo de Contrato: CLT (Efetivo) Área profissional: Vendas - Varejo Benefícios: Vale Refeição, Vale Transporte, Gympass e Desconto nas compras das marcas do Grupo Dass, conforme política vigente.
Requisitos: Escolaridade mínima: Médio - Concluído - Obrigatório Experiências e qualificações: - Ensino Médio completo.
- Desejável conhecimento de giro de estoque e inventário.
- Será um diferencial experiência anterior em marcas de Moda Casual/Esportiva.
- Afinidade com informática (internet, word, excel) e sistemas.
Vale Refeição, Vale Transporte, Gympass e Desconto nas compras das marcas do Grupo Dass, conforme política vigente.
