A ZAMP é uma operadora de restaurantes que acredita que comidas autênticas são sinônimo de novas descobertas para as pessoas. O nosso portfólio de Marcas tem o compromisso de evoluir as boas práticas do mercado de alimentação, com foco em resultados e crescimento. Usamos a tecnologia para trazer mais agilidade e autonomia aos colaboradores e conhecer cada cliente de forma customizada e segmentada. Assim, podemos oferecer experiências UAU e dar o melhor serviço para os nossos consumidores Temos apetite pelo futuro e ousadia para construir marcas cada vez mais autênticas, prontas para conquistar e se conectar a novos mercados, sabores e consumidores. É isso que nos desafia: trazer o mundo para as pessoas pela comida. A ZAMP tem restaurantes de duas marcas mundialmente conhecidas e autenticamente saborosas, o BURGER KING e o POPEYES . Quem sabe o que mais vem por aí? Quando o assunto é comida, não há limites para novas paixões /n Ingredientes Para o Combo: Ensino superior completo em uma área relacionada. Conhecimento em estratégias de negócios e análise de dados. Experiência com gestão de transformação organizacional e desenvolvimento de talentos. Habilidades sólidas de liderança, resolução de conflitos e comunicação eficaz. /n Como será o seu desafio? Possuir conhecimento profundo do negócio e entender as necessidades das VPS, especialmente diante da nova estruturação. Ter a capacidade de visualizar e implementar a aceleração da transformação do negócio. Fornecer os melhores produtos e ferramentas para o desenvolvimento das equipes, visando aprimorar a experiência dos clientes em nossos restaurantes. Acompanhar o ritmo de crescimento e varejo da empresa de forma ágil e eficaz. Desenvolver uma capacidade analítica robusta para orientar as lideranças na formulação de estratégias e melhorar continuamente os processos de recrutamento e seleção, visando melhorar o fit cultural e acelerar o processo de aquisição de talentos. Implementar programas de desenvolvimento de talentos, acompanhar o desempenho e fornecer orientação aos gestores. Gerenciar mudanças organizacionais, manter um clima organizacional positivo e utilizar métricas para avaliar o impacto das práticas e tomar decisões informadas.
