A DaVita é uma empresa de saúde que oferece serviços de diálise de alta qualidade em todo o Brasil.
Chegamos ao Brasil em 2015 e no ano seguinte estávamos com 7 operações.
Nossa estratégia de crescimento contínuo e dinâmico conta atualmente com mais de 100 operações.
Estamos presentes em 17 estados, atendendo mais de 20 mil pacientes com um time de mais de 6 mil colegas.
No mundo, estamos presentes em 12 países, cuidando de mais de 200 mil pacientes renais em mais de 3 mil centros de diálise.
Atuamos em operações hospitalares e com clínicas para pacientes crônicos, além de um centro de acesso vascular.
Prezamos pela Trilogia do Cuidado, pilar que guia a melhoria contínua na vida dos nossos pacientes, dos nossos colegas e do nosso mundo.
Nossos valores refletem o jeito DaVita de ser e imprimem em nosso dia a dia o comprometimento constante com excelência em servir, integridade, trabalho em equipe, aprimoramento contínuo, realização pessoal e diversão. /n Ensino s uperior completo em Administração, Ciências Contábeis, Finanças ou Ciências Econômicas.
Experiência em planejamento financeiro ou comercial.
Experiência prévia com gestão de equipes.
Expertise na gestão de indicadores de performance, análise de fenômeno e resolução de problemas.
Habilidade para criar e implementar políticas e processos financeiros.
Inglês avançado.
Diferencial ter atuado no segmento da saúde .
/n Será responsável por liderar e otimizar as operações do Ciclo da Receita, garantindo um controle eficaz e uma visão estratégica que apoie o crescimento e a transformação organizacional.
Atuar com foco na análise crítica, no desenvolvimento de processos robustos e na criação de políticas financeiras eficazes.
Desenvolver estratégias para otimizar a eficiência operacional e garantir a sustentabilidade.
Analisar criticamente e refinar os processos do Departamento Ciclo de Receitas, buscando melhoria contínua; Realizar análises detalhadas para identificar melhorias e criar soluções eficazes.
Planejar e dimensionar atividades e equipes para maximizar resultados e eficiência.
Facilitar a integração dos processos com outras áreas da empresa e manter um ambiente de colaboração e confiança com a equipe.
Utilizar análises para planejar estratégias financeiras e comerciais, focando em métricas de desempenho e melhorias contínuas.
Definir e analisar criticamente indicadores dos processos do Ciclo de Receitas; Monitorar o ciclo da receita para identificar e reduzir gaps operacionais, melhorando a rentabilidade.
Definir e analisar criticamente indicadores dos processos do Ciclo de Receitas; Avaliar e dimensionar atividades e equipes, planejando recursos de acordo com as prioridades da empresa.
Usar ferramentas de gestão para monitorar e avaliar atividades e resultados, garantindo melhoria contínua.
