Pós-Graduação Completa em Gestão Empresarial ou áreas afins;Experiência em atividades de Gestão de Negócios;CNH Categoria B Auditar e acompanhar as unidades de negócio e centros de distribuição, a fim de assegurar a qualidade no serviço prestado e que todos os processos ocorram em tempo hábil, respeitando as políticas e diretrizes da organização, a fim de atender a estratégia da empresa e satisfazer os clientes internos e externos; Realizar a abertura e o encerramento de unidades de negócio e centros de distribuição, assegurando que os processos ocorram em tempo hábil, conforme padrão e procedimentos estabelecidos pela organização, a fim de atender as metas e objetivos da empresa; Substituir temporariamente os gerentes de unidades sempre que necessário, para dar continuidade na gestão dos recursos físicos, humanos e materiais da unidade de negócio e centros de distribuição, respeitando as normas, políticas e diretrizes estabelecidas pela Direção, visando atender a estratégia, a missão e a visão da empresa; Desdobrar o plano estratégico da empresa, garantindo que políticas e processos sejam cumpridos em tempo hábil, com qualidade e efetividade, a fim de satisfazer clientes internos e externos da organização; Estabelecer em conjunto com sua Diretoria e demais Gerências Corporativas as metas da unidade, desdobra-las em indicadores operacionais para sua equipe de trabalho, bem como assessorar tecnicamente o superior imediato nas tomadas de decisões que envolvam a Diretoria, para atender os objetivos e os resultados traçados; Gerenciar metas e indicadores da unidade, tomar ações necessárias para correção de desvios, visando atingir as metas de produtividade, redução de custos, desperdícios e o painel de indicadores de sua unidade de negócio; Elaborar, implementar e gerenciar continuamente melhorias e inovações nos processos, visando atingir as metas e objetivos da empresa, perpetuando a cultura da organização e respeitando a legislação vigente; Elaborar, implementar e gerenciar planos de ação, planos de investimento, programas de melhoria da qualidade e produtividade, assegurando que todos os recursos sob sua gestão estejam disponíveis em tempo hábil e com o menor custo possível para a organização; Desenvolver competências técnicas e comportamentais de sua equipe, por meio de treinamentos e reuniões periódicas, disseminando a essência, os valores e o DNA da empresa, estimulando o sentimento de dono do negócio, o trabalho em equipe, a qualidade de vida no trabalho e garantindo a continuidade do modelo sucessório da organização, por meio do desenvolvimento de equipes de alto desempenho; Acompanhar projetos, obras e instalações relativas à sua unidade visando obter melhor aproveitamento dos recursos disponíveis; Representar a empresa, por meio de procuração ou carta de preposto, junto a Stakeholders e demais agentes do ambiente externo organizacional, zelando pela imagem da organização.