Área e especialização profissional: Industrial, Produção, Fábrica - Produção Nível hierárquico: Gerente Local de trabalho: São Paulo, SP Regime de contratação de tipo Efetivo – CLT Jornada Período Integral 1. Planejamento e Controle de Produção (PCP): Gerenciar a operação da fábrica, cumprindo o planejamento realizado pelo PCP, junto as áreas produtivas. Participar diariamente das reuniões com PCP definindo as prioridades de fabricação, a fim de garantir o atendimento dos prazos de entrega. Realizar reuniões diárias com as áreas de PCP, Compras, Diretoria e Qualidade para analisar e resolver as questões para atender a demanda de produção e melhorias no processo. 2. Compras e Estoque de Matéria-Prima (Aviamentos e Couro): Gerenciar o processo de compras e controle de estoque de matéria-prima, garantindo a disponibilidade adequada e o bom armazenamento. 3. Expedição de produtos acabados: Através da gestão de processos, garantir a correta armazenagem e a integridade dos produtos acabados, bem como a entrega das mercadorias dentro dos prazos acordados. 4. Acabamento: Assegurar que o fluxo para acabamento das peças aconteça dentro do planejado. 5. Oficinas subcontratadas: Gerir os processos desde a emissão da nota até a entrega final, fazendo cumprir todas as etapas do processo. 6. Recebimento: Através da gestão de processos, garantir que as notas fiscais estejam de acordo com o pedido, que os produtos sejam devidamente codificados. 7. Distribuição: Gerir o ritmo, a qualidade e a produtividade das oficinas através de relatórios diários, corrigindo rapidamente os desvios. 8. Qualidade: Analisar criticamente o desempenho da área de produção, monitorando o processo, garantindo o desempenho, disponibilidade e confiabilidade dos produtos fabricados. 9. Corte: Gerenciar o plano mensal de metas de cada máquina objetivando melhorar a eficiência da produção. Realizar plano de ação corretiva para Não Conformidades em produtos e processos. 10. Permanecer ativamente engajado no processo de produção, supervisionando a distribuição de tarefas entre seus subordinados e lideranças, assegurando a comunicação eficiente entre os setores. 11. Monitorar os indicadores de desempenho, criar relatórios de resultados, elaborar planos de ação e garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos. 12. Atuação em planejamento e controle da produção. Liderança de equipes. Comunicação assertiva. Atuação com cronoanálise - processos x pessoas.