Gerenciar e supervisionar todas as atividades relacionadas à produção de elementos pré-moldados de concreto, pré-fabricados e estruturas metálicas, assegurando a qualidade, eficiência e alinhamento das operações às metas estratégicas da construtora, com foco na entrega de projetos dentro do prazo e orçamento estabelecidos. Planejamento e Organização da Produção:Desenvolver e acompanhar o cronograma de produção para atender às demandas de projetos de concreto e estruturas metálicas.Coordenar a alocação de recursos humanos, materiais e equipamentos, garantindo o equilíbrio entre produtividade e custo. Gestão de Processos e Qualidade:Implantar e monitorar processos produtivos padronizados, assegurando que os produtos atendam às especificações técnicas e normas de qualidade.Realizar inspeções regulares nas etapas de produção, identificando e corrigindo não conformidades. Gestão de Equipe:Liderar, orientar e capacitar as equipes de produção de concreto e estruturas metálicas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e seguro.Distribuir tarefas, acompanhar o desempenho e incentivar práticas de melhoria contínua. Controle de Custos e Insumos:Monitorar o consumo de materiais e insumos para minimizar desperdícios e reduzir custos operacionais.Gerenciar o orçamento do setor, identificando oportunidades de economia e otimizando os recursos disponíveis. Segurança no Trabalho:Garantir que todas as atividades sejam realizadas em conformidade com as normas de segurança e saúde no trabalho.Promover treinamentos periódicos para reforçar a importância da segurança entre os colaboradores. Manutenção de Equipamentos:Coordenar a manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos utilizados na produção de concreto e estruturas metálicas, assegurando sua disponibilidade e funcionamento adequado. Interface com Outras Áreas:Trabalhar em estreita colaboração com os departamentos de engenharia, logística e qualidade para alinhar os processos produtivos às demandas dos projetos.Participar de reuniões estratégicas para planejar e reportar o desempenho da produção. Gestão de Indicadores:Acompanhar e analisar KPIs de produção, como eficiência, produtividade, índice de desperdício e qualidade do produto final.Elaborar relatórios gerenciais e propor melhorias para otimizar os processos e aumentar a competitividade.