O Gerente de Projetos de TI é o responsável por garantir que os projetos tecnológicos sejam entregues conforme os objetivos da organização, dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados. Ele atua como o elo entre equipes técnicas, fornecedores e stakeholders, cuidando de recursos, riscos e comunicações ao longo do projeto. Formação e Certificações: Para o cargo, espera-se graduação em TI, Engenharia, Administração ou áreas correlatas. Um diferencial é uma pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, bem como certificações como PMP, Scrum Master, ITIL ou Prince2. Experiência e Habilidades: Com experiência prévia de 3 a 5 anos em gerenciamento de projetos, o candidato deve conhecer metodologias tradicionais e ágeis (como PMBOK, Scrum e Kanban). As habilidades interpessoais incluem liderança, comunicação clara, resolução de problemas e organização. Áreas e Ferramentas Essenciais Gestão de Projetos e Metodologias: O PMBOK é essencial, sendo um guia internacional para gerenciar projetos, abordando áreas como escopo, tempo, custo, e qualidade. Já as metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, são indispensáveis para contextos de mudanças rápidas. Ferramentas como Jira e Trello ajudam a gerenciar tarefas. Gestão de Riscos: Inclui a capacidade de identificar, classificar e mitigar riscos usando matrizes e análises SWOT, além de técnicas quantitativas e qualitativas para determinar impacto e probabilidade. Gestão de Orçamento: O controle financeiro é crucial, e o gerente deve ter habilidades em estimativas de custo, além de dominar Excel e Power BI para relatórios e projeções. Modelagem de Processos e Qualidade: Conhecimentos em BPMN ajudam a mapear processos, enquanto ITIL garante que os serviços de TI sigam práticas de melhoria contínua. Familiaridade com normas ISO e CMMI também ajuda a manter padrões de qualidade. Habilidades em Integração de Sistemas: Compreensão básica de arquitetura de sistemas e APIs é útil para facilitar a comunicação entre desenvolvimento e infraestrutura, além de conhecimentos em bancos de dados e SQL. Ferramentas de Colaboração e Documentação: Experiência em plataformas de comunicação como Teams, Slack e Zoom facilita a coordenação entre equipes, enquanto ferramentas como Confluence e SharePoint centralizam a documentação. Análise de Dados e Visualização: Ferramentas como Power BI e Tableau são importantes para criar dashboards e relatórios visuais que auxiliam na tomada de decisões e na comunicação com stakeholders. Gestão de Configuração e Controle de Versão: Conhecimentos em Git e SVN são úteis para projetos de desenvolvimento, permitindo a rastreabilidade das versões e facilitando o gerenciamento de alterações. Principais Atividades do Cargo Planejamento do Projeto: Definir escopo, cronograma, orçamento e recursos. Coordenação de Recursos: Alocar os recursos adequados para garantir o alinhamento com os objetivos. Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos que possam afetar o projeto. Monitoramento e Controle: Acompanhar o progresso do projeto com KPIs. Gestão de Orçamento: Manter os custos dentro do orçamento aprovado. Comunicação com Stakeholders: Informar sobre o andamento do projeto, mudanças e status. Condução de Reuniões e Apresentações: Facilitar reuniões com relatórios e documentações relevantes. Encerramento do Projeto: Garantir a entrega conforme os critérios acordados, com transferência de conhecimento e fechamento formal. Qualificações e Competências Necessárias Formação: Graduação em TI, Engenharia ou áreas correlatas. Certificações: PMP, Scrum Master, ITIL ou Prince2 são diferenciais. Experiência: Mínimo de 3 a 5 anos em gestão de projetos de TI. Habilidades Técnicas: Domínio em PMBOK, Scrum, Kanban e ferramentas de gestão. Competências Comportamentais: Liderança, comunicação e resolução de problemas.