Responsabilidades do Cargo Monitorar a estrutura da loja - Verificar vitrine, ambientação da loja, estoque, murais e copa;Monitorar ponto e lista de vez;Verificar e-mails e dar encaminhamento às pendências do dia;Planejar agenda mensal/semanal/sazonal (estratégias, leitura de dados, plano de ações, agendamentos de reuniões com a equipe);Fazer leitura de dados diariamente para a montagem de estratégias para o aumento das vendas/atingimento de metas;Planejar e fazer reuniões gerenciais com pautas diversas (vendas, processos, dinâmicas, resultados motivacionais, fechamento, ações, etc), definir objetivos, traçar metas, buscar sugestões, definir plano de ação, ações para gerar fluxo;Participar de reuniões com a Supervisão e outros setores da empresa, quando solicitada;Preparar e realizar o "10 minutos" com a equipe de vendas;Prestar suporte as vendas, observando os atendimentos e dar feedback diários aos vendedores, referente as vendas x metas e seus indicadores, verificando as oportunidades imediatas para o atingimento de nossas metas;Realizar treinamentos necessários com a equipe (novatos e simulação de etapas de vendas em horários de menos movimento).
Sugerir também treinamentos ao RH, sempre que necessário;Verificar o cumprimento de telemarketing das consultoras;Coordenar folgas e férias de seus colaboradores, alinhando com a supervisão, de acordo com as regras da Empresa;Acompanhar os processos de WFA;Prestar suporte no caixa (tirar folga e horário de almoço dos caixas);Dar feedback periódico para as consultoras que tiveram desempenho abaixo do esperado;Dar feedback de desempenho de vendas mensal para toda equipe;Acompanhar as mídias sociais do grupo e fazer pesquisa de tendências;Fazer VM da loja (mudança na displayagem da vitrine e da loja);Enviar planilha de estoque de embalagem, materiais diversos e informativo de vendas;Conferir e coordenar o remanejo de produtos;Providenciar pequenos reparos na loja, quando houver necessidade;Propor ações de marketing (parcerias) e enviar planejamento de ações mensais para a supervisão;Enviar planilha de indicadores diário no fechamento do caixa, enviando para supervisão e diretoria em seguida;Enviar planilha de batimento de metas (vendas), percentual de vendedor, quem tem direito a sexta básica, planilha de atestado/dobra/falta;Enviar os recibos de moto taxi para o setor financeiro;Avaliar a concorrência;Desenvolver a autoconfiança nas habilidades da sua equipe;Gerar diferentes estratégias de vendas;Acompanhar o desenvolvimento das vendas;Gerir equipe, vendas, organização, estoque e demais rotinas e equipe;Outras atividades, quando solicitado pelo gestor.#J-18808-Ljbffr