Atribuições do Gerente Financeiro: responsável por liderar e supervisionar todas as atividades financeiras e contábeis da organização, garantindo o planejamento, controle e a utilização eficiente dos recursos financeiros, bem como liderar as atividades de orçamento, fluxo de caixa, análise de desempenho financeiro e gestão de custos, assegurando a sustentabilidade econômica e o crescimento da empresa.
Principais Responsabilidades:
Planejamento Financeiro e Orçamentário: Desenvolver e monitorar o planejamento financeiro anual, alinhado aos objetivos estratégicos da empresa;Elaborar, controlar e revisar o orçamento, garantindo a conformidade com as metas financeiras estabelecidas;Implementar projeções de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo para assegurar a liquidez da empresa;Gestão de Fluxo de Caixa e Tesouraria: Supervisionar a movimentação financeira, assegurando a pontualidade nos pagamentos e recebimentos;Negociar com instituições financeiras linhas de crédito, financiamento e outras soluções de capital para sustentar as operações da empresa;Análise de Desempenho Financeiro e Relatórios Gerenciais: Elaborar relatórios financeiros e gerenciais, incluindo análise de resultados, indicadores de desempenho (KPIs) e projeções de cenários;Apresentar insights e recomendações à alta gestão para melhoria contínua da performance financeira;Controle de Custos e Rentabilidade: Monitorar e otimizar os custos operacionais, com foco na maximização da rentabilidade dos contratos;Garantir a precificação adequada dos serviços e produtos, considerando margens de lucro e condições de mercado;Gestão de Riscos Financeiros e Conformidade: Identificar e mitigar riscos financeiros relacionados a contratos, variações cambiais e oscilações de mercado;Assegurar o cumprimento de normas contábeis, tributárias e regulatórias, conduzindo auditorias internas e externas quando necessário;Supervisão de Equipe Financeira: Liderar e desenvolver a equipe financeira, promovendo um ambiente de alta performance e colaboração;Garantir que os processos financeiros, como contas a pagar, contas a receber e contabilidade, sejam executados com precisão e eficiência;Apoio à Tomada de Decisões Estratégicas: Colaborar com os diretores e gestores de outras áreas para definir estratégias que aumentem a competitividade e a eficiência da empresa;Analisar a viabilidade de novos investimentos e projetos, especialmente relacionados à expansão e inovação no setor.
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