A BRN: Construindo Sonhos, Transformando Regiões Com presença sólida no interior de São Paulo, a BRN destaca-se por empreendimentos estratégicos em mais de 38 cidades.
Comprometidos com a sociedade e o meio ambiente, investimos em práticas sustentáveis e melhorias urbanas.
Entregamos mais de 8 mil lares, realizando mais de 15 mil sonhos.
Em constante crescimento, buscamos não apenas construir residências, mas também desenvolver áreas vibrantes e sustentáveis.
Junte-se a nós nessa história de sucesso!
Venha realizar seus sonhos e faça parte de uma empresa comprometida com a transformação positiva das regiões em que atua.
A BRN é a realização de aspirações e a construção de um futuro melhor para todos.
/n Formação Completa em Arquitetura ou Engenharia; Gestão de Equipe; Gestão de Projetos; Autocad.
/n Definir objetivos e metas para cada projeto em alinhamento com a estratégia da empresa.
Coordenar a análise do mercado para identificar oportunidades e definir características dos projetos.
Gerir processos relacionados à aprovação de projetos junto a órgãos públicos e entidades reguladoras.
Acompanhar o registro de incorporações imobiliárias e as negociações com investidores e parceiros.
Liderar equipes de arquitetura, engenharia, jurídico, comercial e marketing para garantir o alinhamento entre as áreas.
Acompanhar a elaboração e revisão dos projetos arquitetônicos, estruturais e complementares.
Desenvolver e monitorar o cronograma físico e financeiro dos projetos.
Garantir que todas as etapas sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos.
Representar a empresa perante órgãos públicos, associações e outros agentes do mercado imobiliário.
Identificar e mitigar riscos associados aos projetos, como atrasos, custos excedentes e entraves legais.
Garantir que todos os empreendimentos estejam em conformidade com legislações urbanísticas, ambientais e trabalhistas.
Avaliar oportunidades de expansão do portfólio de projetos.
Promover a inovação em processos e produtos para aumentar a competitividade da empresa.
Elaborar relatórios gerenciais sobre o andamento dos projetos e incorporá-los à estratégia corporativa.
Apresentar resultados à alta gestão, destacando indicadores de desempenho, custos, prazos e lucros.