Segmento que podem participar do processo Seletivo: Farma/HB/Alimentar e Bebidas.Escolaridade Desejada: Administração de Empresas, Marketing, Gestão de Negócios ou áreas afins.Obs.
: Além disso, uma pós-graduação em gestão, recursos humanos, vendas ou outros campos relacionados pode aumentar suas chances de contratação.Requisitos e Habilidades Chaves para o cargo:Negociação;Análises de Dados;Gestão de Pessoas;Comunicação e habilidades interpessoais;Gestão Financeira;Espírito de dono;Capacidade de lidar com mudanças;Disponibilidade para viajar;Gostar de Desafios;Confiante;Motivação pessoal elevada.Reuniões Regulares : Realizar reuniões semanais ou quinzenais para discutir o progresso, desafios e metas.Por quê?Isso ajuda a manter todos alinhados e permite a resolução rápida de problemasRelatórios de Desempenho : Solicitar relatórios periódicos que detalhem as atividades e resultados alcançados.Por quê?Isso pode incluir métricas de vendas, feedback de clientes e indicadores de desempenho chave (KPIs)Análise de Dados : Utilizar ferramentas de análise de dados como POWER BI/ FORÇA DE VENDAS / PDCA para monitorar o desempenho e identificar tendências ou setores que necessitam de atenção e elaboração de plano de ação para melhorar o resultado.Por quê?Para traçar plano de ação rápido e eficaz para mudar o cenário de forma urgente.Feedback Contínuo : Oferecer feedback regular e construtivo para ajudar o gerente comercial a melhorar seu desempenho.Por quê?Isso pode ser feito através de reuniões individuais ou avaliações formais.Treinamento e Desenvolvimento : Promover oportunidades de treinamento e desenvolvimento para garantir que o gerente comercial esteja atualizado com as melhores práticas e novas tecnologias.Por quê?Desenvolvimento contínuo do Gerente Comercial.Visitas ao Campo : Realizar visitas às unidades dos clientes sob sua supervisão para obter uma visão mais clara das operações e interagir diretamente com a equipe e clientes.Por quê?Garantir a presença em campo e traçar uma visão clara das situações do dia a dia.Rotina de Viagens com a programação abaixo:Planejamento de Viagens : Antes de cada viagem, é essencial planejar os destinos, agendar reuniões e organizar a logística, como transporte e hospedagem.Visitas às Unidades : Durante as viagens, o gerente regional visita as unidades sob sua supervisão para inspecionar operações, conversar com gerentes locais e identificar áreas de melhoria2.Reuniões com a Equipe : Realizar reuniões com a equipe local para discutir metas, desafios e estratégias.
Isso pode incluir reuniões individuais e em grupo.Análise de Desempenho : Avaliar o desempenho das unidades visitadas, utilizando relatórios e métricas para tomar decisões informadas.Treinamento e Desenvolvimento : Oferecer treinamentos e workshops para a equipe local, garantindo que todos estejam atualizados com as melhores práticas e novas tecnologias.Relatórios à Alta Direção : Após as viagens, o gerente regional geralmente prepara relatórios detalhados para a alta direção, destacando os principais achados e recomendações2.Flexibilidade e Adaptação : A rotina de viagem pode ser imprevisível, exigindo flexibilidade para lidar com mudanças de última hora e imprevistos1.Perfil Criativo e de fácil relacionamento com clientes, indústrias e parceiros;Perfil criativo para elaboração de ideias para alavancar as vendas através de ações comerciais;Ter excelência em gestão de conflito com clientes, RCAs, Gerentes e Supervisores;Perfil com empatia e cordialidade para resolver as situações encontradas;Perfil respeitoso com seus pares e Diretoria.#J-18808-Ljbffr