Garantir e administrar todos os recursos financeiros. Realizando todos os demonstrativos financeiros e econômicos, e ser capaz de projetar receitas, comparar e analisar valores previstos x realizados. Atividade Fazer o planejamento semestral de despesas fixas da empresa. Realizar a previsão orçamentária, a fim de subsidiar as principais informações relativas à previsibilidade financeira da empresa e garantindo que seja realista e factível; Realizar mensalmente a conciliação do previsto vs realizado do planejamento semestral de despesas fixas por mês controlando assim o fluxo de caixa; Gerenciar diariamente as provisões e conciliações financeiras, bem como apresentar balanços e estratégias que garantam o crescimento do negócio através da saúde financeira. Gerenciar semanalmente todas as despesas administrativas, garantindo que as mesmas estejam dentro do previsto e do orçamento; Gerir mensalmente os impostos, analisando e propondo forma de redução; Recomendar estratégias fiscais que se alinhem às metas do negócio; Realizar as interpretações da legislação e retenção de tributos (federais, estaduais e municipais); Aconselhar semestralmente sobre atividades de investimento e oferecer estratégias que a empresa deve seguir; Apresentar mensalmente relatórios financeiros e interpretar informações financeiras para o CEO e ao mesmo tempo recomendar possíveis ações; Garantir mensalmente que todas as legalizações pertinentes a empresa e aos eventos estejam em dia; Incentivar auditorias nas contas e fiscalizações internas periódicas. Essa atitude evita que os equívocos se tornem grandes problemas a longo prazo e afetem consideravelmente a saúde financeira do negócio. Analisar custos, preços, contribuições variáveis, resultados de vendas e o desempenho atual da empresa comparados aos planos de negócios, sempre que necessário; Supervisionar diariamente as operações do departamento financeiro, estabelecer objetivos e desenhar uma estrutura para que eles sejam alcançados; Fazer mensalmente análises e avaliações para oportunidades de redução de custos; Relacionar-se com vários outros departamentos, discutir os planos da empresa e entrar em acordo sobre os caminhos futuros a serem seguidos; Comunicar-se com instituições financeiras, Sebrae, SETUR, com indivíduos que precisam de informações financeiras, tais como: fornecedores ou funcionários; Comunicar-se com as consultorias: Contabilidade e Jurídico para assuntos pertinentes ao negócio; Manusear o sistema de gestão e controles financeiros, analisando e inserindo dados relevantes; Garantir diariamente pagamento de clientes e atualizar o controle de recebimento. Gerenciar os fluxos de pagamentos da empresa, a fim de manter as contas em dia e garantindo credibilidade e transparência ao negócio; Gerenciar todos os processos legais trabalhistas da empresa, garantindo que os mesmos estejam dentro da legalidade e prazos devidos, reportando a contabilidade da empresa; Gerenciar todos os processos de remuneração indireta da empresa, garantindo uma gestão ágil e eficiente, bem como cumprindo os prazos de pagamento e gestão; Gerenciar mensalmente o processo de fechamento da folha de pagamento, garantindo que os cálculos estejam em conformidade e os pagamentos sejam feitos dentro dos prazos previstos; Recepcionar fiscais, auditores e outros agentes para justificar ou esclarecer lançamentos contábeis, demonstração de resultados e legalizações pertinentes aos projetos; Gerenciar o controle geral de ponto da empresa, garantindo que estejam em conformidade com a legislação vigente, bem como realizar e apresentar aos líderes as análises necessárias para evitar custos e passivos inerentes dos mesmos; Atuar com visão estratégica a fim de antecipar a problemas, apresentando propostas financeiras para o negócio, tais como, garantir reserva para emergências. Diariamente reúne-se com a equipe da área avaliando o desenrolar dos trabalhos e sua compatibilidade com o cronograma traçado inicialmente; Ser capaz de liderar, engajar e motivar o seu time utilizando de técnicas de gestão de pessoas como: Feedback, 1/1, daily e gestão do desempenho do time, a fim de fortalecer o relacionamento com o time garantindo a retenção e entregas de alta performance alinhada com a cultura da empresa. Cumprir e assegurar as políticas de compliance, monitorando as operações de acordo com as políticas internas e com todas as legislações vigentes. Mandar bem nas suas entregas de resultados e garantir as do time, gerenciar crises e buscar incansavelmente por soluções que garantam a sustentação e crescimento do negócio. Participar de reuniões com as demais áreas expondo resultados, planos de ação, necessidade de recursos e apoio. visando atingir melhores resultados no seu campo de atuação bem como responsabiliza-se pela administração das despesas e recursos disponibilizados sob seu controle. Se enxergar e se portar como um gestor estratégico;