Nascemos em dezembro de 2020, e somos a distribuidora oficial da Nike no Brasil. Integramos o ecossistema de esportes do Grupo SBF e acreditamos no poder transformador que o esporte tem na vida das pessoas. Nossa identidade foi construída nas últimas duas décadas - período em que fomos os representantes da marca no país. Nosso dia a dia é repleto de movimento e inspiração. Somos responsáveis ??por trazer inovações aos consumidores brasileiros, conectá-los a marca mais admirada do mundo e manter a paixão pela prática esportiva acesa todos os dias. Contamos com um time forte em campo, com 21 lojas, somamos mais de 1.000 colaboradores que vestem a camisa com orgulho e representam o compromisso de transformar a vida dos brasileiros por meio da alegria e pelo esporte. A temporada de contratações está aberta, e o seu nome pode estar em nossa escalação. É apaixonado(a) por esporte e quer contribuir para transformar esse mercado no Brasil? Venha fazer parte do nosso ecossistema! /n Para compor nosso time de atletas, você deverá preencher os requisitos abaixo: Ensino superior em Engenharia de Produção, Administração, Logística ou correlatas; MBA na área de negócios ou Supply Chain será um diferencial; Experiência em operações de Logistica e Warehouse; Experiência em gestão de pessoas; Experiência com reports gerenciais, mensuração KPIs e gestão de resultados; Certificações melhoria contínua e/ou qualidade será um diferencial; Domínio Pacote Office e Excel avançado. /n A Pessoa Coordenadora de Operação CD fará parte da nossa seleção SBF para manter a bola em campo e não deixar o jogo parar, sendo responsável pelas atividades: Disseminar cultura de segurança para o time de liderança e garantir que o tema de segurança esteja sempre em primeiro lugar; Receber e analisar a demanda diária: O coordenador deve receber e analisar as demandas de forma precisa, considerando os volumes de produtos a serem movimentados, e elaborar estratégias eficientes de divisão de tarefas entre sua equipe; Preparação da equipe: Certifique-se de que todos os seus atletas estejam devidamente preparados para executar suas rotinas de trabalho. Isso inclui fornecer os insumos, equipamentos e EPIs necessários, bem como oferecer treinamentos para que todos compreendam e dominem os processos operacionais; Treinamento da equipe: Além de preparar a equipe para suas atividades, o coordenador deve investir no treinamento contínuo dos colaboradores, capacitando-os em habilidades técnicas e comportamentais, buscando o aprimoramento profissional; Garantir que o Programa 5S seja aplicado e mantido em sua área, promovendo a organização, limpeza, padronização e disciplina, o que contribui para a eficiência operacional; Atuar na redução de custos operacionais: Propor melhorias nos processos produtivos que buscam a redução de custos operacionais, sem comprometer a qualidade dos serviços prestados ou a segurança dos colaboradores; Análise de desvios: Utilizando ferramentas como A3, PDCA, Kaizen entre outras metodologias para analisar e propor soluções para os desvios de produção, buscando a otimização dos processos; Cumprimento dos KPIs: Garantir que todos os indicadores-chave de desempenho da área sejam atendidos conforme acordado com a gestão, como SLA CD LF, SLA Digital, OTIF, entre outros; Desenvolvimento da equipe: Contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe, incentivando a aplicação dos valores da empresa e aprimorando as competências dos colaboradores; Desenvolver sucessores: Desenvolver supervisores para plano de sucessão e perenidade do negócio; Garantir a qualidade das operações: Assegurar que todos os pedidos sejam separados corretamente, no tempo certo e com qualidade adequada, tanto para clientes externos (Digital) quanto para clientes internos (LF); Zelar pelos estoques: Garantir que os estoques dos Centros de Distribuição estejam corretos, com os produtos alocados na quantidade e local adequados, evitando falhas no abastecimento; Ao cumprir suas responsabilidades, o Coordenador de Operações contribuirá para o sucesso do centro de distribuição, otimizando custos, mantendo a qualidade dos serviços e promovendo um ambiente de trabalho seguro e produtivo para toda a equipe.
