O que esperamos de você:
Formação superior em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
Experiência comprovada de no mínimo 3 - 5 anos em gestão de projetos.
Experiência em empresas de tecnologia ou em projetos de transformação digital.
Experiência em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (PMBOK).
Habilidade para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente.
Conhecimento em gestão de orçamento e controle financeiro de projetos.
Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos como Jira, Asana, ou MS Project.
Excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita.
Experiência em gestão conflitos, negociação entre áreas e gestão de mudanças.
Você terá destaque se:
Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente.
Certificação em metodologias ágeis (CSM, PSM).
Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos ou áreas correlatas.
Experiência prévia em gestão de equipes remotas ou distribuídas.
Soft Skills:
Liderança e capacidade de inspirar e motivar equipes.
Habilidade para tomar decisões sob pressão.
Excelentes habilidades de resolução de problemas e pensamento crítico.
Proatividade e capacidade de antecipar riscos e oportunidades.
Adaptabilidade e flexibilidade para lidar com mudanças de escopo e prioridades.
Habilidade de negociação e gestão de conflitos.
Visão estratégica e orientação para resultados.
Responsabilidades:
Manter as ferramentas de gestão de projetos constantemente atualizadas e acessíveis a todos os stakeholders, garantindo que as informações estejam precisas e disponíveis em tempo real, prevenindo decisões equivocadas e retrabalhos.
Realizar revisões periódicas dos projetos estratégicos do portfólio, em reuniões com os líderes e stakeholders, assegurando que o progresso seja monitorado e que desvios sejam corrigidos rapidamente para minimizar impactos nos resultados finais.
Identificar potenciais riscos e seus impactos por meio de uma análise detalhada dos planos de projeto, permitindo a antecipação de problemas e a adoção de medidas preventivas, minimizando surpresas e atrasos.
Comunicar de forma proativa e oportuna os stakeholders sobre quaisquer impactos relevantes na execução ou nos resultados dos projetos, facilitando a tomada de ações corretivas rápidas e eficazes para mitigar danos.
Promover a cultura de gestão de projetos na organização por meio de treinamentos e orientações diárias, incentivando a adoção de melhores práticas que resultam em projetos mais eficientes e alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
Facilitar a colaboração entre equipes multifuncionais, assegurando que todos os membros compreendam seus papéis e responsabilidades, o que melhora a coesão da equipe e a eficácia na execução do projeto.
Monitorar continuamente o orçamento e os recursos alocados aos projetos, garantindo que sejam utilizados de forma eficiente e que os custos permaneçam dentro do previsto, evitando desperdícios e sobrecargas financeiras.
Assegurar que os entregáveis atendam aos padrões de qualidade estabelecidos, realizando verificações regulares de conformidade, o que resulta em maior satisfação do cliente e minimiza a necessidade de retrabalho.
Desenvolver relatórios claros e precisos sobre o status dos projetos para a alta gestão, permitindo decisões informadas e alinhadas com a estratégia da empresa, o que contribui para o sucesso dos projetos e da organização.
Alinhar as iniciativas de projetos com os OKRs definidos pela empresa, garantindo que os esforços da equipe estejam direcionados para o cumprimento dos objetivos estratégicos e que os resultados esperados sejam alcançados com eficácia.
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