Pmo Project Menagement Office

Acompanhar o cronograma de cada fase do projeto de loteamento, desde a etapa de viabilidade até a entrega da obra.Estabelecer KPIs para medir o progresso e garantir o cumprimento dos prazos e objetivos estratégicos.Criar e implementar metodologias de gestão de projetos, adaptadas ao contexto de loteamento.Padronizar práticas e processos de acordo com o ciclo de vida dos produtos, mudanças à eficiência e à redução de custos.Identificar, avaliar e mitigar riscos relacionados ao ciclo de vida dos projetos de loteamento.Monitorar variações externas que possam impactar o projeto, promovendo ações corretivas e preventivas.Treinar e orientar equipes sobre as melhores práticas de gestão de projetos, oferecendo suporte e garantia de alinhamento com as diretrizes do PMO.Facilitar a comunicação entre as áreas de novos negócios, engenharia, legalização, marketing, comercial e obras para promover a integração dos objetivos do projeto.Desenvolver relatórios de status para a alta gestão com indicadores de desempenho dos projetos e do portfólio de loteamentos.Apresentar análises de desempenho e relatórios financeiros para otimização de recursos e tomada de decisão.Monitorar os resultados de cada projeto em relação ao planejamento, garantindo o alinhamento com os objetivos da empresa.