O Gerente de Projeto (PM) é responsável por liderar, planejar, executar e entregar projetos de TI, garantindo que os objetivos em termos de prazo, orçamento e escopo sejam cumpridos. Como principal ponto de contato entre stakeholders, clientes e equipes técnicas, o PM assegura que as entregas estejam alinhadas com as metas estratégicas e de negócios da organização. Ele gerencia equipes multidisciplinares, mitigando riscos, gerenciando mudanças e assegurando a qualidade técnica das soluções desenvolvidas.
Este profissional é fundamental para garantir a integração de todas as áreas envolvidas no projeto, incluindo desenvolvimento, testes, suporte e operações, e promove a eficiência no uso dos recursos, assegurando que os objetivos do projeto sejam atingidos de maneira eficaz.
Responsabilidades:
Gestão Completa de Projetos:
Liderar e gerenciar todas as fases do projeto, desde o início até a entrega, assegurando que as metas de escopo, cronograma e orçamento sejam rigorosamente cumpridas.
Definição de Escopo e Cronograma: Estabelecer o escopo detalhado dos projetos e elaborar cronogramas claros, assegurando que todas as entregas atendam às expectativas dos stakeholders e clientes.
Coordenação de Equipes Multidisciplinares: Liderar equipes técnicas, desenvolvedores, analistas e demais profissionais, promovendo a colaboração entre áreas e garantindo a produtividade e motivação da equipe.
Gerenciamento de Riscos e Problemas: Identificar, monitorar e mitigar riscos que possam impactar negativamente o sucesso do projeto, implementando planos de contingência e resolvendo problemas rapidamente.
Gerenciamento de Mudanças: Avaliar, negociar e implementar mudanças no escopo dos projetos, ajustando cronogramas e recursos de forma eficiente, sem comprometer o prazo e a qualidade das entregas.
Monitoramento de Progresso e Relatórios: Acompanhar o andamento dos projetos por meio de relatórios frequentes, oferecendo transparência aos stakeholders internos e externos sobre o progresso, problemas e soluções.
Controle de Orçamento e Custos: Gerenciar o orçamento dos projetos, controlando despesas e garantindo que os custos estejam dentro do limite aprovado, buscando sempre otimizar o uso dos recursos.
Garantia de Qualidade: Supervisionar a qualidade das entregas em todas as fases do projeto, certificando-se de que as soluções estejam em conformidade com os padrões técnicos, requisitos de cliente e boas práticas de mercado.
Aplicação de Metodologias Ágeis e Tradicionais: Aplicar metodologias ágeis como Scrum ou Kanban, ou abordagens tradicionais como Waterfall, conforme o perfil do projeto, para garantir eficiência no gerenciamento de tempo, recursos e qualidade.
Coordenação de Releases e Deploys: Gerenciar a liberação de entregas e deploys em produção, assegurando que todas as equipes estejam alinhadas e que os sistemas sejam implementados com o mínimo de interrupção e máxima segurança.
Requisitos:
Experiência: Mínimo de 5 a 8 anos de experiência em gestão de projetos, preferencialmente na área de TI.
Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente.
Experiência em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall).
Excelentes habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, com capacidade de interagir com equipes técnicas e stakeholders de diferentes níveis.
Capacidade comprovada de entregar projetos complexos, gerenciando prazos e orçamentos com rigor.
Diferenciais:
Experiência em projetos de transformação digital e desenvolvimento de software.
Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos como Jira, Microsoft Project, Trello ou Asana.
Certificações adicionais como CSM (Certified ScrumMaster) ou SAFe (Scaled Agile Framework).
Experiência com projetos envolvendo integração contínua e entrega contínua (CI/CD)
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