Bem-vindo à QiBit , uma empresa de recrutamento especializada em perfis de tecnologia e digital.
Como parte da Gi Group Holding , um ecossistema global de soluções em capital humano comprometido com a evolução do mercado de trabalho, desempenhamos um papel essencial na conexão de talentos extraordinários a empresas líderes de mercado, proporcionando oportunidades excepcionais para profissionais que estão em busca de crescimento.
Em constante expansão, estamos presentes em 6 países: Portugal, Itália, Brasil, Chile, México e Colômbia .
Nossa abordagem global reflete-se em nossa equipe multicultural, preparada para atender as demandas emergentes em contratação permanente ou outsourcing (alocação de terceiros) para diversos clientes do mercado.
Valorizamos a criação de um ambiente seguro, acolhedor e de apoio para pessoas diversas, promovendo o respeito como o valor inegociável que nos guia diariamente.
Aqui, você encontra sua próxima oportunidade!
/n É importante que você tenha conhecimento e/ou experiência em: Profissional deve ser voltado para números, resultados, definição de OKR's e KPS's, com experiência prévia na área de Produtos e atuando em equipes de Tecnologia (Desenvolvimento).
/n Você terá como responsabilidade: Entender, criticar, questionar processos das áreas de negócio; Construir, aperfeiçoar o Backlog de desenvolvimento do produto, priorizando as principais necessidades dos clientes; • Trabalhar constantemente no refinamento dos itens do backlog do produto; Definir os critérios de aceitação dos itens de backlog do produto; Conhecer técnicas de priorização; Participar das reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva das sprints; Identificar e propor o mínimo produto viável (MVP); Ser a maior fonte de informações sobre as prioridades do produto; Dar clareza e entendimento do produto para a equipe de desenvolvimento; Trabalhar com a equipe de desenvolvimento, respondendo perguntas e tomando decisões; Direcionar e acompanhar de perto o processo de desenvolvimento do produto; Assegurar a qualidade da entrega do produto validando cada etapa de entrega; Monitorar os KPIs dos produtos; Conduzir o equilíbrio entre os times de desenvolvimento e as áreas de negócio.