O Scrum Master será responsável por garantir que o framework Scrum seja entendido e aplicado corretamente pela(s) equipe(s). Atuará como um facilitador removendo impedimentos e promovendo a melhoria contínua. Além disso, guiará o time para entregar produtos de alta qualidade, mantendo o foco nos valores e princípios ágeis. Trará visibilidade do(s) time(s) para os Stakeholders através de números e gráficos atualizados e dentro das normas dos processos da empresa.
- **Facilitar e Mediar Cerimônias do Scrum**: Realizar reuniões diárias, sprint planning, sprint review e sprint retrospective, garantindo a produtividade e o entendimento correto dos princípios e práticas do Scrum.- **Remover Obstáculos**: Colaborar com partes interessadas para solucionar problemas e melhorar a eficiência do desenvolvimento. Identificar e remover impedimentos que possam bloquear o(s) time(s).
- **Apoiar a Equipe de Desenvolvimento**: Facilitar um ambiente de trabalho colaborativo e de aprendizado contínuo, resolvendo construtivamente os conflitos dentro da(s) equipe(s). Implementar ações de melhoria contínua nos processos.
- **Realizar Mentorias**: Apoiar o desenvolvimento e a autonomia da equipe em relação às práticas do Scrum, sejam elas em grupo ou individuais.
- **Definir, Implantar e Monitorar Indicadores**: Identificar e propor métricas relevantes para monitorar o desempenho da equipe e a eficácia do processo, apresentando relatórios de status para a alta gestão.
- **Promover Cultura Ágil**: Estimular a compreensão e a adoção dos valores e princípios ágeis dentro da equipe e na organização, adaptando e implementando novas práticas e ferramentas que beneficiem a equipe.
- **Trabalhar em Conjunto com o Product Owner**: Facilitar uma comunicação eficaz entre o Product Owner e a equipe de desenvolvimento, colaborando para maximizar o valor entregue ao cliente e garantir a consistência do backlog.
- **Avaliar e Adaptar Processos**: Avaliar regularmente o processo Scrum para identificar oportunidades de adaptação e implementar mudanças incrementais para otimizar a eficiência e a eficácia.
**Realização do Onboarding**:Integrar os novos colaboradores à equipe e garantir acessos, treinamentos, conhecimento dos processos, ferramentas e cultura da empresa, permitindo uma transição suave e eficaz para suas responsabilidades.