Descrição:
REQUISITOS
Ensino Superior Completo em Logística, Administração, Engenharia, áreas afins ;
Conhecimento de Inglês básico;
Conhecimento de Pacote Office Intermediário.
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
Gestão de documentação de frota e manutenção;
Gestão de custos;
Gestão de Contrato / Negociação;
Leitura de desenho mecânico e fluxograma de processo.
DIFERENCIAL
Mecânica de motor ciclo diesel;
CNH categoria D ou superior e curso MOPP.
OBJETIVO DO CARGO:
Supervisionar as atividades de manutenção rodante e gás da frota e Fluxo de Expedição dos veículos (VDG/VI/VDE) de forma a garantir recursos suficientes para programação, gerindo os indicadores de performance da Logística nos GD Lean.
RESPONSABILIDADES PRINCIPAIS
Supervisionar as condições dos carros de forma a não haver problema nas disponibilidades;
Gestão de Multas de frota pesada e de terceiros;
Garantir que os veículos estejam aptos diariamente (manutenção);
Gestão de parte dos processos que envolvem a telemetria dos carros;
Gestão junto a empresa Ticket Log, sempre desafiando para uma maior agilidade nos processos;
Gestão dos locais de abastecimento (proximidade e custos);
Planejamento e execução para a manutenção preventiva (Rodante e Gás);
Execução da manutenção corretiva da frota pesada;
Apoio à Força de Vendas na gestão do dia a dia da frota leve;
Gestão das evidências das preventivas e corretivas (rodante e gás);
Gestão e controle dos pneus frota pesada;
Gestão do consumo médio de combustível (diesel);
Gestão custos manutenção;
Supervisionar o Fluxo de Expedição dos veículos (VDG/VI/VDE), liderando e gerindo os indicadores de performance da Distribuição nos GDs;
Liderar e Gerir os indicadores de performance da Distribuição Granel e Envasado;
Acompanhar o desempenho da execução das rotas;
Tratativas e acompanhamentos de DCR e Remessas;
Monitorar e acompanhar sobra e falta da Logística junto com o CMGV;
Realizar contato com a CELOG para alinhamento de melhorias;
Realizar a tratativa do relatório de ordens em atraso juntamente com a CELOG e implementar planos de ação para assertividade das inclusões;
Acompanhar a evolução do crescimento do negócio e avaliar dimensionamento da frota/estrutura;
Gestão da Equipe (ponto / férias);
Controle de Gastos;
Gestão dos custos de distribuição (contas de frete);
Acompanhamento da Telemetria dos caminhões junto com a equipe de frota;
Gestão dos Transportadores Terceiros;
Gestão direta junto aos Assistentes no acompanhamento das devoluções, zerados e ações para redução.
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