Supervisor De Vendas

Gestão da Equipe:Recrutamento, seleção e treinamento de novos membros da equipe de vendas.Acompanhamento e orientação da equipe para garantir que todos os membros estejam alinhados com os objetivos da empresa.Motivação da equipe para alcançar metas de vendas individuais e coletivas.Planejamento e Estratégia:Desenvolvimento e implementação de estratégias de vendas para atingir as metas estabelecidas pela empresa.Análise de dados de vendas para identificar tendências, oportunidades e áreas de melhoria.Colaboração com outros departamentos, como marketing e desenvolvimento de produtos, para desenvolver estratégias integradas.Monitoramento de Desempenho:Acompanhamento do desempenho da equipe de vendas por meio de métricas como volume de vendas, taxa de conversão, ticket médio, entre outros.Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria individuais e da equipe como um todo.Implementação de ações corretivas quando necessário para melhorar o desempenho da equipe.Treinamento e Desenvolvimento:Oferecimento de treinamento contínuo para a equipe de vendas, incluindo técnicas de vendas, desenvolvimento de habilidades interpessoais e conhecimento do produto.Realização de avaliações de desempenho regulares e fornecimento de feedback construtivo para ajudar os membros da equipe a alcançar seu potencial máximo.Relacionamento com Clientes:Desenvolvimento e manutenção de relacionamentos com clientes-chave e contas estratégicas.Resolução de problemas e tratamento de reclamações de clientes de forma eficaz e profissional.Gestão de Território:Alocação eficiente de recursos e distribuição de territórios de vendas entre os membros da equipe.Planejamento e organização de itinerários de vendas para maximizar a cobertura do território.Comunicação e Relatórios:Comunicação regular com a gerência e outros departamentos sobre o progresso das vendas e desafios enfrentados pela equipe.Preparação e apresentação de relatórios de vendas detalhados para a gerência.#J-18808-Ljbffr