A Inpasa Brasil foi uma das primeiras indústrias de Etanol de Milho brasileiras, sendo hoje a maior produtora de combustível limpo e renovável à base de milho da América Latina .
Para cada número ou meta alcançada, está uma equipe de profissionais competentes.
Em uma indústria arrojada como a nossa, ter profissionais treinados é uma conquista fundamental, é por isso que investimos em capacitações contínuas, além do bem-estar e da segurança de nossos trabalhadores, por meio de diversos benefícios.
/n Formação acadêmica: Graduação em Engenharia, Administração ou áreas correlatas.
Certificações em Gestão de Projetos ou Planejamento são um diferencial.
Competências técnicas: Conhecimento avançado de ferramentas de planejamento MS Project, Project Web (PWA), além de habilidades em gestão de suprimentos e controle de cronogramas.
Experiência profissional comprovada.
Habilidades de comunicação: Forte competência em comunicação escrita e oral, com capacidade de trabalhar de forma colaborativa com equipes multidisciplinares.
Gestão de tempo: Habilidade de trabalhar com prazos apertados e lidar com mudanças em tempo real nos cronogramas de projetos.
Pensamento crítico e solução de problemas: Capacidade de identificar e resolver problemas de forma eficiente, otimizando processos para evitar atrasos e custos extras.
/n Gerenciar cronogramas de engenharia e suprimentos: Coordenar e monitorar o progresso das entregas de engenharia e suprimentos, garantindo a aderência aos prazos e identificando possíveis desvios.
Colaborar com as equipes de engenharia e aquisições: Facilitar a comunicação entre engenheiros e a equipe de compras para garantir que os requisitos técnicos sejam atendidos nas aquisições.
Planejar e supervisionar a entrega de materiais e equipamentos: Assegurar que os itens críticos sejam adquiridos e entregues dentro do prazo para não comprometer o andamento da execução.
Monitorar KPIs de performance: Acompanhar indicadores de desempenho chave (KPIs) para garantir que as metas de cronograma e qualidade sejam cumpridas.
Identificar riscos e propor soluções: Avaliar possíveis riscos que possam impactar o cronograma de suprimentos e engenharia, propondo ações corretivas antecipadas.
Manter a conformidade com normas e políticas: Garantir que todos os processos de planejamento e aquisição estejam de acordo com as normas internas e regulamentos externos aplicáveis.