Garantir o planejamento das paradas programadas, planejando as atividades a serem executadas pela equipe de mecânicos e eletricistas, identificando as necessidades sobre aspectos de segurança pessoal, descrição das atividades, materiais, ferramental, mão-de-obra, materiais de apoio (como: guindaste, veículos, empilhadeiras, entre outros), com o objetivo de uma intervenção com qualidade, segurança e no prazo adequado.
- Elaborar o cronograma mestre da parada utilizando MS-Project, informando as datas previstas, duração das atividades, custos envolvidos, visando determinar o caminho crítico da parada identificando as dependências e as folgas totais entre as diversas atividades a serem realizadas na parada.
- Controlar diariamente o cronograma mestre da parada durante a execução das atividades e o caminho crítico, informando o tempo estimado para a conclusão de todas as tarefas em andamento, as atividades já concluídas e os tempos despendidos, as atividades ainda pendentes de realização, o excesso ou a falta de recursos, trabalhos adicionais que surgiram na parada, bem como custos realizados comparando com custos previstos.
- Promover a interface entre a Manutenção e Suprimentos para acompanhamento e follow-up dos processos de compra, controlando prazos de entrega, dirimindo dúvidas técnicas durante o processo, visando garantir a entrega do material em tempo hábil para realização da parada.
- Apoiar na realização das reuniões de preparação das grandes paradas, entre as áreas de mecânica, elétrica, segurança, produção e suprimentos, garantindo suas realizações nos prazos adequados.
- Elaborar o check-list da pré-parada garantindo que todos os itens que antecedem a parada programada estejam sendo considerados, visando identificar pontos de melhorias para as próximas paradas.
- Apoiar o cumprimento do plano de calibração dos equipamentos críticos através da gestão da documentação de calibração, emissão de ordens de serviço e acompanhamento da emissão de certificados de calibração.
- Assegurar a geração dos indicadores de disponibilidade das áreas da fabrica através da consolidação do relatório diário de paradas, bem como o apoio na realização das reuniões de rotina.
- Elaborar o relatório da parada de forma que registre as experiências passadas, os acertos e erros cometidos, as lições aprendidas, relacionando os principais trabalhos realizados, impactos nos custos, melhorias realizadas e identificadas, pendências após posta em marcha, trabalhos pendentes e levantados para as próximas paradas.
- Apoiar na realização da reunião pós-parada disponibilizando o cronograma da parada com o caminho crítico atualizado, relatório final da parada emitido e aprovado
- Apoiar na revisão dos padrões de procedimentos de manutenção referentes às atividades de Manutenção, e treinamento da equipe de trabalho, visando assegurar os níveis de produtividade e qualidade requeridas para a excelência na manutenção.
03 anos atuando na área.