Há mais de 37 anos no mercado, a DC-DinsmoreCompass é referência em Outsourcing , Consultoria, Educação corporativa, e Ferramentas .
Ao integrar nossos 4 pilares, Estratégia, Projetos e Produtos , Processos e Operações , e Pessoas , apoiamos nossos clientes para atingirem melhores resultados com #qualidade #foco #produtividade.
Se você deseja trabalhar em uma empresa reconhecida pela qualidade, agilidade, que preza pelo respeito e tem uma cultura de integração, inclusão e diversidade, temos um lugar para você no nosso time #SouDC.
Somos uma empresa GPTW (Great Places to Work) .
Veja mais em Certificadas Great Place to Work (Brasil) (gptw.com.br) Nossos colaboradores são inscritos no programa de desenvolvimento profissional ACADEMIA DC.
Além disto, recebem mentoria e coaching individual durante todo o período de contrato.
Todos os cursos e eventos abertos promovidos pela empresa são gratuitos e incentivada a participação.
NOTA: Os nossos processos são realizados EXCLUSIVAMENTE pela GUPY (https://dc.gupy.io/).
Veja as nossas vagas e cadastre-se!
/n Requisitos Obrigatórios: • Formação em áreas de Engenharia, Administração, Técnica e afins; • Consolidada experiência em planejamento e controle de grandes obras; • Consolidada/Comprovada experiência em Primavera P6; • Pacote Office (Excel, Power Point e Word); • Organização, boa comunicação, senso de dono, comprometimento com as entregas.
Requisitos Desejáveis: • Conhecimento e aplicação de ferramentas de bussiness inteligence , como Power BI; • Conhecimento e aplicação do software em MS Project; • Conhecimento em Gestão de Projetos/Metodologias FEL ( Front End Loading ) LPS ( Last Plan System ), AWP ( Advanced Work Packaging ), bem como ferramentas de Lean Construction; • Conhecimento em SAP ( Project Builder ); • Experiência em Construção Civil.
/n Buscamos um Técnico de Planejamento de Projetos (Primavera) que integrará a equipe do nosso cliente que é líder em logística e transporte ferroviário no Brasil.
Como será seu dia a dia: Medição de avanço físico considerando as boas práticas, considerando o monitoramento e controle quinzenal/semanal de avanço físico e elaboração das curvas de progresso; Emissão de relatórios dos projetos, curvas de progresso, cálculo e monitoramento de métricas/KPI; Avaliação dos desvios do cronograma e proposição de soluções para recuperação de prazo; Detalhamento da Estrutura Analítica do Projeto, com codificação via primavera; Refinamento do cronograma com quantitativos provenientes do projeto básico com índices de produtividade adequados ao empreendimento e plano de execução do projeto; Criação das relações de dependência das atividades; Balanceamento e análise de recursos com emissão histograma de MDO e Equipamentos; Análise e revisão do caminho crítico; Apoio na vinculação de riscos nas atividades do cronograma; Verificação/Validação dos cronogramas das contratadas; Integração e controle dos cronogramas das futuras contratadas; Implantação de programação de curto, médio e longo prazo da obra; Geração de relatório de desempenho da construção; Geração e gestão dos índices de produtividade da obra; Se aplicável, participação com o time de projeto e outras contratadas na estruturação do planejamento de forma a aplicar a metodologia AWP e suas sessões designadas.
