O PMO - Gerente de Projetos é responsável por definir, padronizar e supervisionar a execução de projetos dentro da organização, assegurando que os processos e metodologias sejam seguidos de forma consistente e eficiente.
Este profissional desempenha um papel estratégico na governança de projetos, priorizando iniciativas, otimizando recursos e garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
O PMO coordena múltiplos projetos simultaneamente, implementando práticas eficazes de gestão em toda a organização.
O profissional é responsável por definir e implementar metodologias de gestão de projetos, garantindo consistência e conformidade com padrões de qualidade.
Ele coordena o portfólio de projetos, priorizando e alocando recursos eficientemente para maximizar o impacto estratégico.
Oferece suporte contínuo às equipes de projeto, ajudando na resolução de questões relacionadas a escopo, cronograma e qualidade.
Além disso, cria relatórios e painéis de controle para monitorar o desempenho dos projetos e gerenciar recursos humanos e financeiros.
Desenvolve programas de treinamento para aprimorar habilidades em gestão de projetos e seleciona ferramentas tecnológicas adequadas, assegurando também a conformidade com normas e regulamentações.
Responsabilidades e Atribuições: Definição de Metodologias e Processos Governança e Padrões de Projetos Gestão de Portfólio Suporte às Equipes de Projeto Monitoramento e Relatórios Gestão de Recursos Treinamento e Capacitação Gestão de Ferramentas Garantia de Conformidade e Compliance Facilitação de Program Increment (PI) Planning Acompanhamento de Execução do PI Facilitação de Cerimônias Ágeis Coaching em Práticas Ágeis Gerenciamento de Riscos e Problemas de Programa Coordenação de Releases e Deploys Requisitos: Experiência mínima de 6 anos em gestão de projetos e governança de portfólios.
Certificação PMP, PRINCE2, ou certificação similar em gestão de projetos.
Conhecimento profundo de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall).
Experiência na implementação de processos de PMO e governança de projetos.
Excelente comunicação e habilidades de relacionamento com a alta direção e stakeholders.
Diferenciais: Certificação em MoP (Management of Portfolios) ou outra certificação em gestão de portfólio.
Experiência com ferramentas de PPM (Project Portfolio Management), como Clarity, AzureDevops, ou Jira.
Experiência com transformação digital e grandes programas de TI.
Familiaridade com frameworks de governança como COBIT ou ITIL..