Desde 1988 na área de nefrologia, a Farmarin foi pioneira na produção de Concentrados Polieletrolíticos para Hemodiálise - CPHD no mercado nacional.
Constituída inicialmente para suprir algumas clínicas de hemodiálise na cidade de São Paulo, teve um crescimento exponencial ao longo dos anos, atendendo à crescente demanda de seus produtos.
No ano 2000, mudou suas instalações para a cidade de Guarulhos, passando a produzir em escala industrial para atender o mercado nacional e internacional.
Atualmente, investe em novos produtos para atender à área hospitalar no país.
No ano de 2012, foi adquirida pela Medifarma S.A., maior indústria farmacêutica peruana, líder de mercado, em operação desde 1964.
Após a aquisição, a Medifarma tem realizado grandes investimentos na Farmarin em infraestrutura, tecnologia de ponta e capital humano especializado, conforme seus padrões de qualidade e desenvolvimento de novas linhas de produtos.
Atualmente, a Medifarma conta com 7 fábricas, ocupando mais de 70.000m² em 4 países na América do Sul e na Europa, exportando para 15 países.
Conta com um grande portfólio de produtos da linha farmacêutica que inclui medicamentos injetáveis e orais como: Oncológicos, Antibióticos, Anticoagulantes, Anti-inflamatórios, Soluções Parenterais de Grande e Pequeno Volume, dentre outros.
/n Superior completo.
Formação acadêmica: Graduação em Engenharia ou áreas correlatas.
Máquinas Roomelags Series/ modelo BP 360; BP 321 e BP 460.
Máquinas Termoplásticas /n Monitorar desempenhos: acompanhar a performance de cada liderado, suas entregas, resultado e metas, levando a equipe ao alcance de resultados e desenvolvimento profissional.
• Delegar e acompanhar adequadamente responsabilidades e metas considerando as diferenças de perfis e níveis de maturidade dos liderados, considerando sempre uma tratativa humanizada.
• Avaliar e dar feedbacks: avaliar cotidianamente seus liderados, orientar e dar feedbacks orientativos e construtivos, com foco no desenvolvimento e no aprimoramento do desempenho dos liderados.
• Fazer gestão do clima organizacional: monitorar e manter clima positivo que estimule a criatividade e a produtividade da equipe.
Engajando e motivando de maneira situacional e humanizada.
• Transmitir a cultura da organização, seus objetivos e metas, sua missão e visão à equipe liderada.
Ser o guardião dos procedimentos, das políticas, dos princípios e valores organizacionais.
• Distribuir adequadamente as responsabilidades da equipe, definir prioridades, prazo e cronogramas de trabalho.
• Desenvolver a equipe e formar sucessores, considerando os conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos definidos para cada cargo.
• Orientar, fazer avaliações e dar feedbacks sempre que uma situação demandar.
Fazer as avaliações periódicas da equipe e alimentar o sistema com as informações de desempenhos, competências e feedbacks pontuais.
• Conduzir a equipe para o sucesso de processos de mudança, promovendo a adaptação dos liderados para a novas situações, novos ambientes e cenários, novos métodos de trabalho, implantação de políticas, procedimentos e etc.
conforme as diretrizes organizacionais.
• Atuar para o bom fluxo de comunicação e relacionamento entre todos da equipe, gerando boa interface entre as areas e terceiros.
• Contribuir para o atendimento dos requisitos legais decorrentes da relação de trabalho como: programação de férias, controle de jornada/conferência e validação de ponto, banco de horas e etc., no que se refere à equipe liderada.