Tudo começou em 1972 com a Arezzo, nossa marca mãe, em Minas Gerais.
Com muito trabalho e determinação, hoje estamos em diversos lugares do Brasil e do mundo e nos tornamos a maior house of brands do país com 20 marcas em seu portfólio.
Fazem parte do grupo Arezzo&Co as marcas Arezzo, Brizza, Schutz, Alexandre Birman, Anacapri, Alme, Vans, ZZ Mall, TROC, Carol Bassi, Reserva, Reserva Mini, Oficina Reserva, Reserva Go, Reserva Ink, Reversa e Baw.
Nossas marcas representam um lifestyle plural e desejado e é por meio das nossas pessoas que a nossa essência ganha a cada dia mais clientes e admiradores mundo afora.
Há 50 anos perseguimos o objetivo de encantar clientes do Brasil e do mundo.
Com o propósito de interpretar tendências e despertar desejos, é por meio dos nosso time de colaboradores e da nossa cultura, o estilo Arezzo&Co de ser e fazer, que evoluímos a cada passo da nossa jornada.
Somos feitos de gente.
Gente que faz com PAIXÃO, que vence DESAFIOS, que atua com TRANSPARÊNCIA e ENVOLVIMENTO, que tem espírito de UNIÃO e FLEXIBILIDADE para se adaptar sempre a cada mudança.
Esses são os nossos PRINCÍPIOS, aquilo que não abrimos mão e que nos direcionam para seguir na jornada, encantando mais pessoas a cada passo.
E eles são tão fortes na nossa gente, na nossa cultura, que fomos reconhecidos por isso.
Somos certificados há três anos como uma ótima empresa para se trabalhar pelo Great Place to Work.
/n Ensino Superior Completo; Desejável vivência no segmento de varejo de moda; Conhecimento do SAP, Tableau, Databricks; Domínio em SQL; /n Análise consolidada de resultados financeiros e gerenciais, através de planilhas de acompanhamento de controle de orçamento vs resultados alcançados, construir as visões de Payback e performance das iniciativas com base nos principais indicadores de Estoque e eficiência para cada unidade de negócio; Criar modelos e elaborar as apresentações executivas de demonstração de resultados e acompanhamento; Construir reports executivos e garantir que todas as informações e acontecimentos relevantes serão registrados, divulgados e estarão publicados e em um local de fácil consulta; Acompanhar o progresso do projeto e informar as partes interessadas a través de ritos, cerimônias, publicações, envio de documentos e agendas constantes, garantindo que todos estão alinhados e com acesso as informações relevantes do projeto; Condução de ritos de gestão junto com liderança das UNs (gerentes e diretores) inclusive propondo papéis e responsabilidade que assegurem o resultado esperado; Interações com as Uns e facilitação de cerimônias de projeto - Kick-offs, Follow-ups, Workshops, Comitês Executivos e Ritos de Gestão; Coordenar os recursos internos e externos, assegurando que as entregas se mantenham dentro cronograma, do orçamento e qualidade estabelecidos; Construção de planilhas em Excel, detalhando investimentos de OPEX e CAPEX no projeto, garantindo alinhamento com áreas de governança e pacoteiros, pagamentos e disponibilidade de recursos; Garantir as entregas cadenciadas de todas as áreas envolvidas no projeto; Acompanhamento constante com responsáveis, stakeholders, construir Plano de Ação definindo prazos e identificando desvios, realizando gestão PDCA; Definição de abordagem, fases, etapas e entregas afim de atender os resultados esperados; Elaborar de forma clara a abordagem para cada operação alinhando todos os stakeholders e envolvidos.
